Colloque

L’influence culturelle du territoire d’accueil sur la gouvernance des filiales étrangères : le cas des filiales bancaires des multinationales occidentales en Afrique

André Tioumagneng

Membre a labase

André Tioumagneng : Université de Yaoundé II

Résumé de la communication

La recrudescence de l’expansion des multinationales occidentales vers les territoires émergents comme l’Afrique, en y créant des filiales bancaires, soulève le problème d’adaptation de ces filiales aux cultures locales. L’article vise à comprendre la gouvernance, en tant qu’elle résulterait de ce processus d’adaptation, de telles filiales compte tenu de la culture de leur territoire africain d’accueil. La théorie selon laquelle les filiales étrangères sont aux prises à l’isomorphisme dans leur territoire d’accueil est mobilisée. Le raisonnement procède aussi d’un parti pris idéologique conduisant à considérer que la culture managériale africaine est, contrairement à la culture occidentale, nocive pour la performance organisationnelle. Les données résultent des entretiens semi-directifs menés au Cameroun avec 20 employés des banques-filiales à propos de la gouvernance de leur banque. Les perceptions de ces acteurs permettent de souligner la similarité de la gouvernance des banques-filiales étudiées à celle des entreprises authentiquement africaines. Cette similarité est expliquée par « l’adaptation subie » de telles filiales et, eu égard au parti pris idéologique sus-évoqué, il est proposé qu’elles connaissent « l’isomorphisme dysfonctionnel ». Ce type d’isomorphisme sert relever la possibilité d’identification, en Afrique, des filiales bancaires des multinationales occidentales ressemblant à certaines entreprises locales en termes de gouvernance et de performance problématique.

Résumé du colloque

Ce colloque traite des récents développements et des sujets émergents en matière de gouvernance. La gouvernance, comme thématique transversale, est abordée dans tous ses aspects : gouvernance d’entreprise, gouvernance économique, gouvernance publique, en lien avec la création de valeur ou la performance des organisations, des politiques ou des programmes concernés. Dans chacun des contextes, les travaux souligneront l’effet des mécanismes de gouvernance sur la performance des organisations, institutions ou collectivités.

La perspective internationale du colloque a pour but d’examiner les modèles et structures de gouvernance présents dans différents pays et dans les différentes organisations, selon que ces modèles dépendent fortement du système juridique, du modèle économique et social, ainsi que le poids relatif des différentes parties prenantes. Les contributions sont donc attendues des chercheurs et professionnels de plusieurs champs disciplinaires, notamment les sciences économiques, les sciences juridiques, les sciences politiques, la comptabilité, la finance, l’administration et la stratégie.