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Pratiques alternatives en santé mentale et transformation sociale : le cas du Rivage comme modèle porteur d’innovation sociale en territoire local.

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Nancy Lévesque : Université de Sherbrooke

Résumé de la communication

Le Rivage du Val Saint-François est un organisme communautaire ancré à Richmond, en Estrie, dont la mission est de faciliter l’intégration et le maintien dans la communauté des personnes ayant vécu ou vivant une problématique de santé mentale. En prenant comme objet les pratiques d’action et d’intervention que développe Le Rivage, nous montrerons les caractéristiques communes aux différentes pratiques et comment elles participent d’un modèle d’intervention en santé mentale innovateur, alternatif et de transformation sociale.

Pour ce faire, nous prendrons appui sur nos résultats préliminaires qui font ressortir un modèle d’intervention référant à des principes et des pratiques de de vie associative, de démocratie et de participation avec les communautés territoriales d’appartenance de l’organisme. Les réflexions et dialogues observés dans les pratiques de cet organisme montrent un modèle d’intervention libérant des espaces permettant l’émergence de la parole des participants de même qu’un questionnement créatif sur le « buen vivir » en fonction d’une amélioration de la qualité de vie et du « vivre ensemble ».

Cette communication permettra de modéliser et de mieux comprendre comment des principes d’innovation sociale et de transformation sociale sont au cœur de pratiques alternatives en santé mentale en 2018.

Résumé du colloque

Il s’agit d’analyser les innovations sociales (IS) face aux défis écologiques et aux inégalités sociales par la réflexion sur le lien entre des expérimentations locales, réalisées dans des milieux de travail, des entreprises collectives ou des organismes de la société civile, et le développement des territoires et la transition sociétale:

Dans quelle mesure des IS menées localement peuvent-elles changer les modes d’action en développement territorial et influencer les politiques publiques et insuffler une transition sociétale?

Quels défis accompagnent la croissance des organismes, en termes de taille, de mandat, d’échelle d’activité ? Dans quelle mesure la croissance des organismes participe-t-elle à la transition sociétale ? Comment les processus d’institutionnalisation des IS, entendue comme pérennisation et systématisation, parfois via des politiques publiques, renforcent ou fragilisent les expérimentations locales ?

Quels liens établir entre les expérimentations pour contrer les inégalités entre territoires ?

L’ancrage des IS dans un territoire est souvent vu comme une condition nécessaire, pour s’appuyer sur ses spécificités, ses ressources (sociales, culturelles, économiques), sa « résilience ». Mais les territoires sont très inégalement dotés. Sans un mécanisme d’équilibre plus global, ne risque t’on pas d’exacerber ces inégalités, voire cette concurrence, entre territoires ? A contrario, quels modes de transfert et de circulation des pratiques et savoirs entre les territoires pourraient diminuer ces inégalités ?

Comment définir des arbitrages et principes communs, par-delà l’émiettement des initiatives locales, en vue d’une transformation sociale ?

Le déploiement des IS se fait parfois en invoquant des principes de justice sociale, d’urgence environnementale ou d’exigence démocratique. Ce sont à la fois des principes importants, mais souvent assez flous. Du point de vue conceptuel comme de la pratique, dans quelle mesure peut-on articuler ces principes ?

Contexte

section icon Thème du congrès 2018 (86e édition) :
Célébrer la pensée libre
section icon Date : 7 mai 2018

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