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Luc Renaud : Université de Montréal
La mobilité et la facilité du redéploiement géographique de l’activité du tourisme de croisière induisent un rapport de force favorable aux compagnies de croisière lorsque sont négociées les conditions d’opérations des escales avec les acteurs locaux. La région Caraïbe, où le tourisme de croisière est en explosion depuis quelques décennies, s’est avérée particulièrement vulnérable dans ce contexte. Dans le cadre de cette présentation, nous nous intéresserons au déploiement territorial de l’industrie du tourisme de croisière (ITC) lors de la mise en place d’un nouveau port d’escale au Belize dont les activités ont débuté en novembre 2016. Par une démarche d’études de cas, nous contribuerons à expliquer comment s’exercent, et ce à différentes échelles, les rapports de forces entre les acteurs impliqués. L’objectif est de démontrer, en se basant sur une grille d’analyse territoriale inédite, comment et où se déploient stratégiquement ces dynamiques de pouvoir et comment elles affectent la capacité de prise en charge des acteurs locaux. À terme, ces connaissances pourront permettre de mieux comprendre la façon dont les rapports de pouvoir entre l’ITC et les ports d’escale se développent territorialement dans la Caraïbe, mais aussi plus globalement dans d’autres destinations. En conclusion, nous verrons, à travers le cas de Gaspé, comment le Québec peut s’inspirer de la Caraïbe pour poursuivre sa stratégie de développement du tourisme de croisière.
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