Colloque

Au-delà du rôle disciplinaire du conseil d'administration: le cas d’entreprises innovantes

Ji-Yong LEE

Nassiba Bouraoui

Membre a labase

Ji-Yong LEE : Audencia

Résumé de la communication

L’approche traditionnelle du conseil d’administration (CA) s’inscrit dans une logique d’essence disciplinaire (Fama, 1980; Jensen et Meckling, 1976; Rosenstein et Wyatt, 1990; Stiles et Taylor, 2001; Weisbach, 1988). Pourtant le rôle du CA ne se limite pas à un simple problème de contrôle. Les nouvelles approches de la gouvernance considèrent le CA comme un mécanisme dynamique aidant à la création de valeur (Charreaux, 2002; Lazonick et O'Sullivan, 1998; McNulty et Pettigrew,1999; wirtz, 2006). Cet article tente d’apporter des éclairages sur la composition du CA qui s’oriente vers la création de valeur. Pour cela, nous avons effectué un recensement des CA au sein de 45 entreprises innovantes cotées sur le NYSE ou The Nasdaq Global Market. Nous avons recueilli dans la mesure du possible un certain nombre de caractéristiques des CA et d’éléments biographiques des administrateurs pour chaque société. Nous nous sommes ensuite focalisés sur quatre principales caractéristiques des CA. Il s’agit de la taille du CA, de l’indépendance des membres et du cumul des fonctions de direction générale et de présidence du CA ainsi que du profil des administrateurs. Notre étude permet de montrer que le CA a besoin de connaissances, compétences technologiques et d’expériences en rapport avec les besoins des entreprises. L’importance accordée aux rôles autres que disciplinaires permet de mieux comprendre les différentes formes de CA.

Résumé du colloque

Ce colloque traite des récentes nouveautés et des sujets émergents en matière de gouvernance et d’innovation. La gouvernance, comme thématique transversale, est abordée dans tous ses aspects : gouvernance d’entreprise, gouvernance économique, gouvernance publique, en lien avec la création de valeur et la gestion de la performance, gestion des risques d’entreprise. L’innovation est abordée sous différents angles : les nouvelles perspectives de gouvernance de l’innovation, la gouvernance des technologies de l’information (TI) et des données numériques (big data), l’intelligence des affaires (IA), l’alignement stratégique des TI, les risques liés à l’innovation et aux technologies numériques, l’attribution du pouvoir décisionnel en matière d’innovation, gouvernance dans l’adoption et l’implantation de l’innovation, le monitorage du changement induit par l’innovation, la prise en considération des attentes des parties prenantes à l’égard de l’innovation.

La perspective internationale du colloque a pour but d’examiner les modèles de gouvernance présents dans différents pays, dans la mesure où ces modèles dépendent fortement du système légal, du modèle économique et social, du niveau de sophistication des technologies utilisées ainsi que du poids relatif des différentes parties prenantes. Les contributions sont donc attendues des chercheurs et des professionnels de plusieurs champs disciplinaires, notamment les sciences économiques, les sciences juridiques, les sciences politiques, les technologies de l’information, la comptabilité, la finance, l’administration et la stratégie.