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Sabrina Semache : Université du Littoral-Côte-d'Opale
Avec un taux de chômage frôlant les 23%, les jeunes semblent éprouver des difficultés majeures à entrer dans le monde professionnel. Plusieurs rapports insistent sur le manque de formation conduisant notamment à des difficultés d’accès à l’emploi. Or, comme le soulignent Cahuc, Carcilloet Zimmerman (2013), pour parvenir à « trouver un emploi, un jeune sans qualification a besoin d’être financé, suivi et conseillé de façon intensive ». Cet accompagnement est aujourd’hui confié principalement aux missions locales mais reste globalement insuffisant.
La Métropole Européenne de Lille (MEL), lauréate du programme des investissements d'avenir pour la jeunesse depuis 2016, a choisi de mettre l’accent sur l’emploi des jeunes. Le but est de « développer des circuits courts de mise à l'emploi par un partenariat renforcé ».Ainsi, la MEL soutient une quinzaine de structures accompagnantes (missions locales, associations, école de la deuxième chance, centres sociaux). Par ailleurs, la MEL encourage les structures soutenues à participer à la construction de la politique jeunesse.
Notre objectif est de voir dans quelle mesure la participation des structures accompagnantes dans la construction de l’action publique influence son efficacité. Il s’agit d’étudier si cette « injonction à participer » est interprétée par les acteurs comme une tâche chronophage supplémentaire à accomplir, ou un levier susceptible d’œuvrer en faveur de l’insertion des jeunes tout en donnant un sens à son travail.
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