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Communication
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Annie Baillargeon Fortin : UQAM - Université du Québec à Montréal
Nous constatons une effervescence dans les compagnies technologiques à créer un modèle d’organisation qui délaisse la hiérarchie et dont la gouvernance devient horizontale : pour donner du souffle aux dirigeants au niveau des décisions, pour ne pas ralentir le développement de l'entreprise et pour donner de l'autonomie aux employés qui la réclament. Nous remarquons que les transformations donnent lieu à des problématiques communicationnelles assez complexes, ébranlent la stabilité et demandent des accompagnements internes ou externes efficaces. Nous souhaitons par cette recherche, répertorier les facteurs à succès en matière d’accompagnement de ces transformations organisationnelles. Le projet de recherche a permis dans un premier temps de déterminer des facteurs à succès, d'après la littérature sur le sujet, de l'entreprise Régitex (entreprise manufacturière de Saint-Joseph de Beauce de plus de 100 employés). Nous avons identifié les éléments qui ont permis à l’entreprise d’opérer sa transition au niveau de l'accompagnement notamment en ce qui a trait à l'animation des réunions de travail, une vision claire et exprimée à maintes reprises. En second lieu, nous sommes en train d'explorer d'autres contextes organisationnels en transition organisationnelle horizontale, soit l'entreprise Tiimes, une entreprise française de logiciels comptables de 150 employés afin de valider la présence ou non des facteurs à succès au niveau de l'accompagnement.
Thème du congrès 2019 (87e édition) :
Domaine de la communication :
Date :
30 mai 2019
Thème du communication :
Domaine de la communication :
