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Regard critique sur les stratégies de développement touristique du Maroc

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AZIZ HMIOUI : Ecole Nationale de Commerce et de Gestion, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah, Fès, Maroc

Résumé de la communication

Ainsi, dès le début des années 2000, l’Etat marocain a changé d’approche en optant pour la politique industrielle, à travers la définition de stratégies de développement du tourisme à l’horizon 2010 d’abord et 2020 ensuite. Cette recherche examine la portée et les limites des stratégies de développement touristique du Maroc depuis le début des années 2000. Elle cherche à apporter des réponses aux questions suivantes : Quels sont les objectifs de la stratégie de développement touristique du Maroc à l’horizon 2010 (‘‘Vision 2010’’) ? Quelles sont les réalisations d’une telle Vision ? Quelles en sont les limites ? Quels sont les objectifs de la ‘‘Vision 2020’’ ? Quelles sont les réalisations partielles de cette stratégie ? Quelles en sont les insuffisances ?De l’examen critique de la stratégie de développement touristique du Maroc à l’horizon 2010, nous avons conclu qu’une telle stratégie a créé une dynamique industrielle et commerciale certaine dans le tourisme marocain. Mais, elle n’a pas pu remédier aux problèmes du déséquilibre régional touristique, à la prédominance de l’hôtellerie de luxe et à la dépendance des marchés traditionnels européens et de leurs tours opérateurs. Quant à ‘‘Vision 2020’’, de l’analyse critique se rapportant à cette stratégie, nous avons conclu qu’il s’agit d’une stratégie irréaliste, en raison des objectifs forts ambitieux retenus par elle et surtout du fait du retard flagrant enregistré au niveau de l’opérationnalisation de tels objectifs.

Résumé du colloque

Avec 1,23 milliard de touristes internationaux en 2016 (UNWTO, 2017) et une prévision de 1,8 milliard pour 2030, le tourisme est un phénomène majeur de notre époque. La mobilité induite par le tourisme est au coeur des sociétés contemporaines, mais ces dernières sont aussi transformées par cette mobilité (Urry, 2007). En effet, les grands phénomènes environnementaux, sociaux et politiques traversent la question du tourisme : changements climatiques, réaménagement urbain, réfugiés, terrorisme, dématérialisation de l’économie et TIC, gentrification, etc. Le tourisme s’inscrit dans ces phénomènes qu’il transforme, voire intègre, d’où l’importance d’aborder la question du tourisme comme fait de société géographiquement situé.

Que ce soit dans la dimension sociale ou dans la dimension territoriale, le regard sur le tourisme ne peut en être un du tout blanc ou du tout noir. Le colloque propose de poser un regard critique sur ces phénomènes pour déterminer et analyser les lignes de tensions sociogéographiques produites par le tourisme, mais aussi internalisées par celui-ci, et ce, afin de mieux comprendre l’impact de ces lignes de tensions sur le tourisme, le territoire et la société, au Québec et ailleurs.

Contexte

section icon Thème du congrès 2019 (87e édition) :
Engager le dialogue savoirs – sociétés
news icon Thème du colloque :
Tourisme, territoire et société
manager icon Responsables :
Alain A Grenier
section icon Date : 30 mai 2019

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Titre du colloque :

Tourisme, territoire et société

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Thème du colloque :

Tourisme, territoire et société