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Colloque
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Alice Jarry : Université Concordia
Les grands projets d’infrastructures sont des défis urbains complexes ayant un impact sur le bien-être des populations et celui des écosystèmes. La pollution et les enjeux de santé physique et psychologique résultant de milieux temporairement déstructurés en sont des exemples. Alors que le bien-être se pose comme un concept multifactoriel lié à la fois à la santé et à la qualité de l’environnement naturel et bâti, il est nécessaire de réfléchir à la valeur environnementale et sociétale que ces projets peuvent générer pour les collectivités. Cette communication s'appuie sur des approches en art, en design, en architecture et en pratiques urbaines et examine le rôle clé que ces champs peuvent jouer afin de renouveler une conception et une expérience de l'espace urbain passant par la durabilité et l’inclusion.
Alice Jarry, PhD, M.A, BFA
Strategic Hire in Materials and Materiality: Designing for Socio-Environmentally Responsive Cities
Director of the Speculative Life Cluster Biolab, Milieux Institute for Research-Creation
Member of the Canada Excellence Research Chair Cluster in Next Generation Cities
Nombre de gouvernements font des investissements majeurs dans les grands projets d’infrastructures. Ils souhaitent dès lors établir un cadre de gestion approprié pour garantir la réalisation des bons projets.
Jusqu’ici, la valeur d’un projet d’infrastructure était essentiellement considérée sous l’angle des bénéfices financiers qu’il pouvait générer. Or, les recherches démontrent que la valeur des projets se doit d’être conceptualisée dans une perspective plus large. Un bon projet se doit de générer non seulement des gains financiers, mais aussi des bénéfices non financiers. Autrement dit, un bon projet doit concourir à la croissance économique tout en assurant une qualité de vie aux citoyens et à la société dans son ensemble. Il doit miser pour ce faire sur le capital social et le bien-être humain, le tout dans une perspective durable.
Ces objectifs ambitieux exigent des pratiques de gestion capables de générer non seulement des avantages économiques mais aussi des résultats moins tangibles a priori. Un changement de paradigme est donc nécessaire pour repenser les habiletés et les expertises requises par les gestionnaires de projet, afin de livrer les grands projets durables d’aujourd’hui et de demain.
Ce colloque propose donc de se pencher sur la problématique de l’intégration des bénéfices non financiers dans le cadre de la gouvernance et de la gestion des grands projets d’infrastructures.
Thème du congrès 2021 (88e édition) :
Thème du colloque :
Date :
3 mai 2021
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Responsables :
