Colloque

Impact de la pandémie sur les organisations humanitaires du Sahel

Mouhmoudan Moussa Ahmed

Membre a labase

Mouhmoudan Moussa Ahmed : École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM

Résumé de la communication

Depuis plusieurs années, la région du sahel est déstabilisée par plusieurs groupes armées qui se sont résulté par des déplacements des populations. Ainsi, les pays du sahel font face à des besoins humanitaires qui requiert l’intervention de plusieurs organisations pour porter assistances aux populations le plus fragiles. En effet, en juin 2020, le programme alimentaire mondiale (PAM) estimait qu’environ 61 millions des d’habitants ont été affecté par la crise. Au cours du mois de janvier, le haut-commissariat des réfugiés (HCR) notait qu’environ plus de deux millions de personnes se sont déplacés dans le centre du sahel. Ainsi, les organisations humanitaires étaient déjà entrain de gérer des crises avec des milliers de réfugiés et déplacés qui fuit les violences. L’avènement de la pandémie est venu compliquer le contexte en confrontant les organisations humanitaires face des changements organisationnels qui a transformé leurs gouvernances et leurs activités.

Résumé du colloque

La COVID-19 est devenue une menace majeure pour les populations vulnérables dépendantes de l’action humanitaire, avec un impact potentiel dévastateur dans les zones densément peuplées, préalablement fragiles et/ou dans les zones où les systèmes de santé sont dysfonctionnels. La pandémie exerce également une pression énorme sur les organismes humanitaires internationaux qui se voient limités dans leur capacité d’accès et plus généralement de réponse, laissant une plus grande place aux organismes humanitaires locaux. Le lancement récent du Plan global de réponse humanitaire en mars 2020 a confirmé la nécessité d’un financement important et souple. Cependant, de nombreux autres défis restent à relever pour garantir l’apport d’une action humanitaire efficace dans le respect de la dignité, à la fois pour les civils qui subissent cette crise sanitaire en plus des autres crises auxquelles ils font face et pour les travailleurs humanitaires exposés au virus dans le cadre de leurs fonctions. Mais les crises créent des occasions pour le changement. Le secteur humanitaire l’a démontré à plusieurs reprises en revoyant ses pratiques au moyen de nouveaux programmes internationaux, notamment après le génocide au Rwanda en 1994 ou encore le séisme en Haïti de 2010. Depuis 9 mois, la crise sanitaire mondiale a envoyé une onde de choc dans tout le secteur humanitaire, suscitant de nouvelles questions et accélérant aussi l’importance de répondre aux anciennes. Quels impacts cette crise mondiale sanitaire aura-t-elle sur le secteur humanitaire? Quels changements faut-il envisager? Quelles agences et organisations humanitaires survivront à la crise et pourquoi? Quels seront les changements pour l’action humanitaire canadienne? Que faudra-t-il considérer en plus pour intégrer une réponse d’urgence et humanitaire dans la voie des objectifs de développement durable? Finalement, à quoi ressemblera l’action humanitaire post-COVID-19? Existe-t-il des pistes de solutions à envisager?