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Ramzi Belkacemi : Université Laval
Le courant schumpetérien place l’entrepreneur au centre du processus d’initiation et de gestion de l’innovation. Beaucoup d’écrits ont contribué à perpétuer cette idée voulant que l’innovation soit quasi-exclusivement associée à une personne ou bien à un seul département tel que celui de recherche et développement. Cela a notamment alimenté le concept dit de « technology push » visant à innover en créant/anticipant le besoin des consommateurs grâce à la technologie. Cette logique réfère davantage à la notion « d’innovation fermée », soit une innovation prenant forme à l’intérieur même de l’organisation.
Néanmoins, cette vision plutôt individualiste et réductrice de la gestion de l’innovation a laissé place à une approche plus holistique et collaborative. Cette dernière se traduit, entre autres, par la prise en compte tant des ressources internes que des ressources externes. Cette position a nourri le concept dit de « market pull », dans lequel le point de départ d’une innovation est de répondre à une demande du marché. Ce cas de figure cadre davantage avec la notion « d’innovation ouverte », soit une innovation impliquant des ressources allant au-delà des frontières organisationnelles.
La présente étude considère simultanément ces deux grandes approches et a ultimement mené à l’émergence d’un cadre conceptuel « macro » du processus de gestion de l’innovation dont autant la communauté scientifique que professionnelle pourraient bénéficier.
Pertinence scientifique et sociale du sujet
L’innovation sociale est caractérisée par la nouveauté et l’amélioration. Les territoires, les organisations et les communautés démontrent une capacité croissante à trouver des moyens pratiques et innovants de gérer les difficultés qu’elles rencontrent localement et mondialement. Seulement, nombre de ces procédés restent internes aux organisations, alors qu’il existe à l’international de nombreux réseaux et initiatives d’innovation sociale ayant l’ambition de contribuer à un changement ou à une transformation vers des sociétés plus durables, résilientes et justes.
Ainsi, compte tenu de l’importance croissante des innovations sociales pour relever les grands défis de la société, ce colloque sert de tribune pour associer concepts scientifiques, approches politiques et initiatives exceptionnelles en matière d’innovation sociale. Ce colloque se propose de rassembler chercheurs, praticiens et décideurs, et de créer un forum de dialogue et d’échange cibles, afin de communiquer des exemples concrets d’innovation sociale et des retombées de celle-ci à l’échelle internationale, d’alimenter de nouveaux débats et d’aider les parties prenantes à se coordonner et à communiquer efficacement. L’échange avec des décideurs ouvre une certaine perspective pour le colloque et élargit l’impact de la pratique de l’innovation sociale et son intégration dans les politiques aux niveaux local, régional et national.
Les travaux du colloque traiteront des approches d’innovation sociale et apporteront une meilleure compréhension des processus menant à l’innovation sociale. Ils exploreront également le défi que représente le renforcement de la capacité organisationnelle pour obtenir des résultats accrus et un impact durable au sein des organisations, des réseaux et au-delà des frontières. Il s’agira également d’explorer les méthodes et les indicateurs à privilégier dans la mesure, et l’évaluation du processus et des effets de l’innovation sociale dans le secteur public.
L’objectif est également de poser les bases innovantes d’un cadre conceptuel renouvelé, transdisciplinaire, à la lumière de cadres théoriques singuliers, postmodernes, féministes, post- et décoloniaux, ou critiques, offrant ainsi des perspectives de recherche originales et des voies d’expérimentation contextualisée sur l’innovation sociale.
Titre du colloque :