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Colloque
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Olfa Abdeljaoued : IHEC de Carthage
L’objectif principal de cette recherche est de rendre compte d’une représentativité plus variée dans les instances de gouvernance supposée apporter des forces contraires à celles déjà existences pour mieux contrôler le schéma de rémunérations des haut-dirigeants qui s’engagent dans des F&A. Dans une phase post-pandémique, les dirigeants utilisent les F&A comme un levier d’améliorations rapides et durables. Ces transformations s’avèrent jouer en faveur de rémunérations plus élevées des hauts dirigeants. Il est donc essentiel d’étudier l’évolution de leurs schémas de rémunérations - en particulier les composantes à caractère incitatif de LT- suite à un contrôle par de nouvelles règles fiscales plus contraignantes et de nouveaux outils liés aux facteurs ESG. Le vote des actionnaires pour soutenir les propositions liées aux facteurs ESG, le recours au comité de rémunération pour la fixation des pondérations des critères de performances financières et extra-financières et la due diligence F&A-ESG permettent d’inclure les dirigeants dans un programme structuré selon une approche de gouvernance partenariale et climatique. Il y a lieu donc de s’interroger si une meilleure transparence du régime de rémunération des hauts dirigeants peut conduire à une meilleure transition vers une économie durable.
La rémunération des dirigeants soulève des débats depuis plus de 20 ans dans plusieurs domaines d’études, tels que la finance, les relations industrielles et l’économie (Tasawar et Nazir, 2019; Waldkirch, 2020; Cavaco et al., 2020). Selon l’Internal Revenue Service Statistics of Income (2020), la rémunération des dirigeants à travers le monde ne cesse d’augmenter. À titre d’exemple, selon le rapport de l’Economic Policy Institute (2020), la rémunération des dirigeants d’entreprises américaines a explosé de 1 167 % de 1978 à 2019, comparativement à celle d’un travailleur type qui n’a augmenté que de 13,7 % durant la même période. Les déboires économiques entourant la rémunération des dirigeants d’entreprise depuis la crise financière de 2008 et jusqu’à récemment n’ont cessé de remettre en question sa pertinence en tant que mécanisme de gouvernance d’entreprise axé sur la maximisation de la valeur actionnariale.
Découlant des comportements opportunistes et non éthiques de la part des dirigeants d’entreprises, ces scandales ont ébranlé la confiance des parties prenantes internes et externes (Jacoby, 2020). Dans ce contexte, les dirigeants sont, de plus en plus, scrutés à la loupe et subissent de fortes pressions, notamment de la part des propriétaires d’entreprises, des investisseurs institutionnels et des syndicats (Jacoby, 2020). L’objet de ce colloque est de s’interroger sur les liens entre la rémunération des dirigeants, la structure de propriété et la gouvernance des entreprises. Les communications qui seront présentées lors de ce colloque chercheront à répondre aux questions suivantes : dans quelle mesure le type de contrôle et de propriété de l’entreprise influence-t-il le montant de la rémunération des dirigeants et leurs comportements? Quelles interactions existe-t-il entre les formes incitatives de la rémunération des dirigeants et le mode de gouvernance des entreprises? Quel rôle peut jouer l’acteur syndical dans la politique de rémunération des dirigeants mise en place et comment influence-t-il directement ou indirectement leurs comportements?
Thème du congrès 2022 (89e édition) :
Thème du colloque :
Date :
10 mai 2022
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