Colloque

Fabrication numérique collaborative et handicap : l’exemple français des Humanlabs

Amélie Tehel

Membre a labase

Amélie Tehel : Sciences Po Rennes - Institut d'éudes politiques

Résumé de la communication

À partir de l’exemple des « Humanlabs », cette communication présente les résultats d’une recherche doctorale sur la fabrication collaborative d’aides techniques au handicap. Le corpus d’analyse est composé de plus de quarante entretiens, conduits dans deux Humanlabs français avec des personnes handicapées et des bénévoles et salariés de ces lieux. Les résultats de l’enquête montrent des bénéfices réels de ces activités pour les personnes handicapées. Le résultat est matériel (aides techniques personnalisées) mais aussi social (renforcement des savoirs expérientiels). Pour les bénévoles et salariés qui accompagnent la fabrication technique, ces lieux permettent de lier des compétences techniques et une grande utilité sociale. Toutefois, les Humanlabs agissent en marge des structures de santé. Ces initiatives pallient ainsi des failles structurelles dans l’accès aux aides techniques en France. En réfléchissant aux perspectives de transformation de ces espaces et à leurs limites, cette présentation vise à questionner l’ambivalence entre l’implication directe des usager·es et la délégation de responsabilité marquant un désengagement des pouvoirs publics. Comment ces nouveaux espaces peuvent-ils aller au-delà de la seule question technique pour s’engager dans les problématiques structurelles plus larges liées à la question du handicap ?

Résumé du colloque

Apparue en Chine en 2019, la COVID-19 s’est propagée dans le monde en causant au passage des dommages importants (OMS, 2020). À l’heure des premiers bilans, il paraît clair que la sortie de la situation pandémique appelle une série de transitions vers des systèmes (écologiques, économiques, sociaux…) plus durables et plus résilients.

La notion de transition renvoie à des changements systémiques profonds, qui se jouent à différents niveaux d’organisation et impliquent une grande diversité d’acteurs (Geels et Schot, 2007; Audet, 2015). Au-delà de l’accumulation d’expérimentations et de projets locaux, il s’agit de penser le changement à l’échelle macro, à long terme, tout en maintenant la nécessité de l’action micro à court terme. La question des outils-approches-méthodes pour soutenir cette volonté s’avère alors centrale. Les laboratoires vivants (living labs), tiers-lieux et autres labs, entendus comme des espaces et des approches d’innovation ouverte et de recherche collaborative (Leminen, Rajahonka et Westerlund, 2017) font partie des moyens pour outiller les projets de transition. Depuis le début de la pandémie, ils ont su faire preuve d’une grande créativité, tant pour maintenir leur existence que pour trouver des solutions destinées à contourner les effets négatifs et les répercussions de la COVID -19. L’objectif central de ce colloque sera donc de tirer les leçons des apprentissages issus de la situation de crise pour explorer le potentiel des labs comme outils de gestion des transitions vers un avenir plus durable et résilient.

Les labs et autres tiers-lieux, intégrant les approches multiparties prenantes et les besoins des usagers, semblent particulièrement pertinents pour répondre à ces enjeux. Par ailleurs, la durabilité est devenue, au fil des générations, une des huit caractéristiques clés des living labs selon Hossain et al. (2019). La littérature sur les living labs est désormais majoritairement publiée dans des revues traitant de durabilité et d’environnement (Greve et al., 2021, 17).

Toutefois, Hossain et al. (2019, 19) précisent que, si le développement durable est un sujet de plus en plus important pour les laboratoires vivants, ce thème reste relativement implicite pour la plupart d’entre eux. Par ailleurs, l’évaluation de l’impact réel des labs dans le milieu dans lequel ils s’inscrivent, mérite d’être documentée encore davantage, et particulièrement pour les laboratoires vivants visant des problématiques d’environnement et d’agriculture durables (Bronson et al., 2021).

Il convient donc d’expliciter plus clairement la façon dont les labs contribuent à la transition vers un système plus durable et de mesurer les répercussions réelles au-delà des intentions de changement.