Colloque

Gouvernance et gestion des risques de l’enseignement supérieur au Maroc : universités à accès ouvert

Kawtar Ouaghdoud

Dounia Karimi

Membre a labase

Kawtar Ouaghdoud : Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales, Université Hassan II. Casablanca, Maroc.

Résumé de la communication

L’enseignement supérieur constitue un des piliers du développement du pays en raison de sa haute position hiérarchique dans le système d’éducation et de formation. Il est chargé de la formation des jeunes et de la production du savoir, en revanche il doit répondre aux enjeux sociétaux et aux défis auxquels il doit faire face dans un contexte d’internationalisation. Pour y parvenir, il doit obvier à des risques qui pourraient représenter des menaces pour sa réussite d’où l’importance de la gestion des risques.

Bien que le Maroc a mis en place beaucoup de réformes et ajustements afin d’offrir une formation de qualité qui puisse doter les lauréats de toutes les compétences et qualifications qui facilitent leur accès au marché du travail, l’enseignement souffre de multiples défaillances qui impactent cette qualité comme le souligne le dernier rapport sectoriel sur l’évaluation de l’efficacité et de l’efficience de l’enseignement supérieur.

De ce fait, quelles stratégies de gestion des risques ont été mises en œuvre pour assurer un enseignement supérieur de qualité ?

Pour répondre à cette problématique, notre communication portera sur deux axes.

Le premier axe sera consacré aux réformes et aux ajustements mis en place pour améliorer la qualité de l’enseignement universitaire à accès ouvert au Maroc. Quant au deuxième axe, il analysera la dernière réforme Bachelor et expliquera les risques rencontrés dans sa mise en œuvre.

Résumé du colloque

Récemment, une attention accrue de la recherche a été orientée vers la gestion des risques, guidée par une complexité croissante du monde des affaires et un objectif de promouvoir la transparence et améliorer la qualité de la divulgation. D’une attitude défensive face au risque considéré comme situation à réduire ou à éviter, les entreprises en sont venues de plus en plus à reconnaître le côté opportuniste et le potentiel de création de valeur du risque. Comme exemple, la fonction de surveillance des risques des conseils d’administration, en tant que mécanisme central de la gouvernance d’entreprise, n’a jamais été aussi critique et difficile qu’elle ne l’est aujourd’hui. Les risques que les entreprises rencontrent deviennent de plus en plus complexes, interconnectés et éventuellement plus dévastateurs que jamais. L’économie mondiale a augmenté à la fois l’interdépendance des organisations et l’interdépendance des risques qui dépassent souvent les limites et les frontières (PricewaterhouseCoopers, 2009).

Les instances de gouvernance des diverses organisations réévaluent leurs stratégies pour répondre à ces défis. La gestion des risques est apparue comme un facteur clé de succès et une priorité pour les entreprises. Le système de gouvernance d’entreprise et en particulier le conseil d’administration jouent un rôle central dans la réduction de l’asymétrie d’information, la planification des stratégies, la gestion des risques et de facto l’augmentation de la valeur de l’entreprise.

Dans ce contexte, l’objectif de ce colloque est de lier ces deux domaines de recherche en passant en revue la littérature sur la gouvernance et la gestion des risques ainsi que l’interrelation entre les deux. Le but est de connaître l’état de l’art dans ce domaine, d’exposer les fondements et les modèles théoriques et empiriques qui soutiennent l’interaction entre la gouvernance et la gestion des risques, de proposer ainsi de nouvelles pistes de réflexion et de recherche empirique.