Colloque

Localisation géographique des investisseurs et gouvernance responsable des entreprises

Ayokounlé Nazif Orou Zime

Membre a labase

Ayokounlé Nazif Orou Zime : Université de Sherbrooke

Résumé de la communication

Depuis plus d’une décennie, la recherche sur le thème Responsabilité sociale des entreprises (RSE) a pris une importance dans la littérature financière. En effet, il est demandé à toutes les entreprises d’adopter des pratiques socialement responsables dans la poursuite de leur objectif de maximisation de valeur. En raison des opinions divergentes des investisseurs sur les bénéfices de la RSE, les dirigeants peinent à entreprendre des actions RSE. Certains auteurs pensent que les pratiques socialement responsables sont bénéfiques pour l’entreprise et ses parties prenantes. D’autres argumentent que les actions RSE dégradent la valeur de l’entreprise. En conclusion, la pertinence de la RSE est mitigée dans la littérature. Ce manque de consensus a conduit à un afflux d’études dans le but de résoudre le problème d’asymétrie d’information et de comprendre l’effet de la RSE sur l’entreprise. Dans cette perspective, la localisation géographique des investisseurs est devenue un facteur à prendre en compte à cause de l’avantage informationnel qu’elle octroie aux investisseurs. Cependant, peu d’études se sont intéressées au lien qui pourrait exister entre la notion de la proximité géographique des investisseurs et la gouvernance responsable des entreprises. L’objectif de cette présentation consiste à faire une récession des écrits sur la RSE et la gouvernance, ensuite exposer les hypothèses et le modèle de recherche pour analyser le lien entre la proximité géographique et la RSE.

Résumé du colloque

Récemment, une attention accrue de la recherche a été orientée vers la gestion des risques, guidée par une complexité croissante du monde des affaires et un objectif de promouvoir la transparence et améliorer la qualité de la divulgation. D’une attitude défensive face au risque considéré comme situation à réduire ou à éviter, les entreprises en sont venues de plus en plus à reconnaître le côté opportuniste et le potentiel de création de valeur du risque. Comme exemple, la fonction de surveillance des risques des conseils d’administration, en tant que mécanisme central de la gouvernance d’entreprise, n’a jamais été aussi critique et difficile qu’elle ne l’est aujourd’hui. Les risques que les entreprises rencontrent deviennent de plus en plus complexes, interconnectés et éventuellement plus dévastateurs que jamais. L’économie mondiale a augmenté à la fois l’interdépendance des organisations et l’interdépendance des risques qui dépassent souvent les limites et les frontières (PricewaterhouseCoopers, 2009).

Les instances de gouvernance des diverses organisations réévaluent leurs stratégies pour répondre à ces défis. La gestion des risques est apparue comme un facteur clé de succès et une priorité pour les entreprises. Le système de gouvernance d’entreprise et en particulier le conseil d’administration jouent un rôle central dans la réduction de l’asymétrie d’information, la planification des stratégies, la gestion des risques et de facto l’augmentation de la valeur de l’entreprise.

Dans ce contexte, l’objectif de ce colloque est de lier ces deux domaines de recherche en passant en revue la littérature sur la gouvernance et la gestion des risques ainsi que l’interrelation entre les deux. Le but est de connaître l’état de l’art dans ce domaine, d’exposer les fondements et les modèles théoriques et empiriques qui soutiennent l’interaction entre la gouvernance et la gestion des risques, de proposer ainsi de nouvelles pistes de réflexion et de recherche empirique.