Veuillez choisir le dossier dans lequel vous souhaitez ajouter ce contenu :
Membre a labase
Élisabeth Caron : Formaca
La formation et le développement des employé·es avec limitations physiques, intellectuelles ou mentales, travaillant au sein d’une entreprise adaptée (Formaca), comportent moult enjeux associés à la collaboration. Pour remplir le mandat éducatif qui la caractérise, l’entreprise Formaca collabore depuis plusieurs années avec le Centre de services scolaire de la Côte-du-Sud. Pour mettre la lumière sur les différentes dimensions de cette collaboration, principalement depuis 2018, la présentation abordera les sujets suivants: le contexte de formation, les lieux, la fréquence, la durée; les liens entre les besoins des employé·es, le programme éducatif et la réalité de l’entreprise offrant principalement des services associés à la sous-traitance industrielle et à la transformation du bois; les défis actuels de la collaboration intersectorielle pour la formation et l'intégration sociale des employé·es ayant des limitations; les stratégies pour renforcer la collaboration entre l’entreprise et le milieu éducatif; les avantages d’une collaboration; les tendances futures de notre collaboration. La communication pourrait inspirer différents milieux dont les entreprises d'économie sociale, les organisations éducatives et les employeurs ou employeuses qui cherchent à améliorer la formation et l'intégration sociale des personnes ayant des limitations.
La collaboration intersectorielle est reconnue comme étant significative pour favoriser l’inclusion et la participation sociale (Letscher et al., 2015, 2016, 2019) ainsi que le bien-être à l’école des élèves HDAA (Beaulieu et Caron, 2022). Cette collaboration présente toutefois plusieurs défis et obstacles (Beaupré et al., 2022), spécifiquement au regard de la mise en œuvre d’un plan de transition de l’école à la vie adulte (AQIS, 2016) ou d’un projet de vie axé sur les champs d’intérêt du jeune, en collaboration avec les partenaires des différents réseaux de l’éducation, de la santé et des services sociaux, communautaires et de l’emploi (Gauthier-Boudreault et al., 2021; Letscher et al., 2019). Notamment, plusieurs défis sont soulevés concernant le programme Transition de l’école à la vie active, soit la TEVA (Jolicoeur et al., 2021; Letscher, 2017; Letscher et al., 2019; Vérificateur général du Québec, 2020). Effectivement, Lemay et al. (2021) notent les positions divergentes adoptées par les collaborateur·trice·s des différents milieux impliqués dans le soutien des élèves HDAA. Ces réactions sont souvent dues à une méconnaissance des rôles et des responsabilités de chacun·e (Sénéchal, 2021). D’autres obstacles relèvent du manque de continuum de services. Pourtant, la collaboration intersectorielle s’avère très importante pour faciliter les périodes de transition de l’élève HDAA (MEES, 2015), particulièrement dans des cas complexes, tels que les personnes présentant un polyhandicap (Gauthier-Boudreault et al., 2021; Maes et al., 2020) ou une comorbidité. En raison des défis qu’elle implique, il importe de réfléchir aux conditions nécessaires à mettre en place pour une collaboration intersectorielle optimale. Le présent colloque met les personnes handicapées ou en difficulté d’adaptation et d’apprentissage (HDAA), ainsi que leur famille, au cœur du processus de collaboration intersectorielle. Plusieurs ressources gravitent autour de ces personnes. Il peut s’agir de celles des différents réseaux de l’éducation, de la santé et des services sociaux, communautaires et du travail ou de l’emploi. L’apport de ces différentes ressources est souvent méconnu des uns et des autres, ce qui peut faire en sorte que, trop souvent, les personnes HDAA et leur famille perdent beaucoup de temps à obtenir une réponse à leurs besoins souvent complexes en raison du travail en vase clos de certaines ressources. De plus, plusieurs d’entre elles se voient confrontées à des vides de services. Tous ces enjeux liés à la collaboration intersectorielle sont rarement abordés de façon conjointe. C’est ce que propose de faire le présent colloque. De plus, le fait d’inviter à participer des partenaires de divers organismes, au même moment, dans un même lieu, permettra certainement de faire émerger des pistes de solution afin de bonifier les pratiques de collaboration.
Titre du colloque :