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Olivia Elza Guiazong Noutseche : UQTR- Université du Québec à Trois-Rivières
La chaîne logistique repose depuis des décennies sur l'hypothèse fondamentale de la disponibilité continue des ressources pour satisfaire la demande. Les événements rares et à fort impact, tels que la COVID 19, ont toutefois mis en lumière leur forte vulnérabilité dans un tel contexte. Les chaînes logistiques ont dû faire face à des pénuries de matières premières, de capital et de main-d'œuvre. La résilience des chaines logistiques (RCL) a été identifiée par plusieurs chercheurs et praticiens comme étant la clé de succès, tout comme les outils de l'Industrie 4.0 (I4.0). Des auteurs soulignent que la plupart des technologies I4.0 restent sous-représentées dans la recherche sur la RCL. Cette étude vise donc à décrire comment sont mobilisées certaines applications pour l'intelligence artificielle, la fabrication additive, la blockchain, le cloud computing, l'internet des objets et les système cyber-physique dans ce contexte. Nous analysons la littérature sur l’implémentation des outils de l’I4.0 dans les stratégies de résilience de la chaine logistique, tout en considérant les différents types de perturbations en amont, en aval et au niveau des différentes activités de production et de gestion de la chaine logistique. Cette recherche aidera les chercheurs et les praticiens à hiérarchiser leurs projets, ainsi qu’à mieux choisir certaines technologies opérationnelles ou de l’information (TI) pour atteindre des objectifs spécifiques, et ce, même si leurs ressources sont limitées.
Les dernières décennies ont été marquées par la transformation rapide des organisations, de l’environnement et des sociétés. Plusieurs d’entre elles reposent sur l’avènement du numérique et de l’omniprésence des technologies dans l’ensemble des sphères d’activités humaines. Depuis 2020, de grands bouleversements à l’échelle planétaire touchent les organisations, si bien qu’un changement de paradigme s’opère. Confrontés à une pénurie de main-d’œuvre, à des équipes de travail éclatées et dispersées, à l’urgence d’innover, à la fragilité des chaînes d’approvisionnement, à l’inflation et à une récession annoncée, les gestionnaires des organisations doivent relever les défis posés par le contexte d’affaires.
Ceux-ci souhaitent maintenant miser sur la technologie pour favoriser la pérennisation des entreprises, de saines conditions de travail pour les personnes employées, et la création d’incidences environnementales et sociétales positives. C’est ainsi que les organisations passeront de la transformation numérique au statut d’organisation intelligente, soit une organisation ayant la capacité d’apprendre, par la captation et l’analyse de données provenant de l’interne et de l’externe, dans le but de cerner les forces, de développer les capacités dynamiques, de saisir des occasions et de contrer des menaces. Au-delà du virage numérique, les organisations doivent donc développer l’agilité nécessaire pour la prise en compte des nouveaux impératifs de gestion et assurer ainsi leur pérennité.
Ce colloque propose de réunir des membres des milieux universitaire et professionnel pour mettre en commun les savoirs et expertises dans le but de répondre à la question suivante : Quelles perspectives, facteurs, indicateurs liés à la transformation numérique amènent les organisations à devenir des organisations intelligentes ?
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