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Colloque
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Nicolas Paquet : Université Laval
Qu’entend-on par flexibilité des projets d’infrastructures ? Dans cette communication, nous nous arrêtons aux ports comme sites d’observation d’une mutation en train de se réaliser sous nos yeux. Classiquement considérées comme des entités matérielles massives, fixes et laissant une empreinte sur les littoraux, les infrastructures portuaires sont désormais repensées comme entités modulables pouvant offrir de la souplesse dans l’occupation des sols. La recherche dont il s’agit de rendre compte s’appuie sur une revue de la littérature exploratoire permettant de comprendre les liens entre ports du futur, innovations prospectives et stratégiques et flexibilité dans les projets d’infrastructures. Par leur nature multidisciplinaire et leur potentiel de fertilisation croisée, les travaux de l’école hollandaise permettent de documenter l’innovation en gestion de projet dans un secteur d’application rarement considéré : le secteur portuaire. Notre communication nous amènera à : 1-présenter la problématique de la flexibilisation des infrastructures ; 2-résumer les éléments de contexte pertinents ; 3-proposer une modélisation du séquençage des quatre grandes pratiques d’aménagement et de développement portuaires que sont la prospective maritime, la planification portuaire stratégique, la gestion des grands projets et la gouvernance des rapports entre territoire et port ; 4-pointer des cas internationaux ; enfin, 5-dégager certaines pistes pour la recherche et les milieux de pratique.
Le propos du colloque s’inscrit à la fois dans l’actualité récente de la recherche universitaire sur la question de la nécessité d’innover en gestion de projet, du besoin de saisir les liens qui existent entre les projets d’innovation et l’innovation en gestion de projet, ainsi que la difficulté de gérer des projets innovants (Rekonen et Björklund, 2016) et, plus largement, de la volonté d’apporter une contribution à l’axe 2 (créer un environnement favorable au développement de l’innovation, transférer et valoriser les résultats de la recherche, faciliter l’accès aux ressources de l’écosystème et les promouvoir, mettre en place un environnement réglementaire favorable à l’innovation) de la Stratégie québécoise de recherche et d’investissement en innovation 2022-2027, lancée par le gouvernement du Québec. De plus, dans la foulée de la thématique des compétences en gestion de projet, qui fut abordée dans la majorité des récents congrès de l’Acfas, le colloque vise aussi à apporter une contribution à l’axe 4 (développer les talents, la relève et les compétences clés en recherche et en innovation, développer la culture scientifique et de l’innovation) de la Stratégie, particulièrement sous l’angle de la formation et de l’apprentissage continu en gestion de projet. En effet, les projets et particulièrement les portefeuilles de projets ont pour vocation la création de valeur et, dans cette perspective, les gestionnaires de projets devront être mieux formés, être dotés de meilleures capacités sociales et communicationnelles, faire preuve d’intelligence collective pour mettre en place les conditions favorables au sein de leur projet, et ce, dans le but de générer du codéveloppement et de l’innovation pour créer de la valeur.
Thème du congrès 2023 (90e édition) :
Thème du colloque :
Responsables :
Date :
10 mai 2023
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