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André Venâncio : Pontifícia Universidade Católica do Paraná
Les entreprises manufacturières cherchent la fiabilité et la rapidité dans la collecte, le traitement et l'application de données. Cela se produit souvent à la suite de projets de transformation numérique par la mise en œuvre des technologies de l'information et de la communication. Dans ce contexte, les Systèmes de l'exécution de la fabrication et les Systèmes de gestion des opérations (MES/MOM) se démarquent. Ces systèmes relient les parties organisationnelles et opérationnelles de l'entreprise, intégrant des processus interfonctionnels.
Afin de combler une lacune dans la littérature scientifique portant sur l’absence d’une étude sur l’usage de ses systèmes dans un contexte de l’Industire 4.0/5.0 et des CPS (Cyber-Physical Systems), ce travail présente une revue systématique de la littérature sur les MES/MOM.
Les résultats mettent en lumière l'évolution du MES/MOM, en particulier l'intégration des technologies de simulation aboutissant aux jumeaux numériques, ainsi que les principaux défis et obstacles à la transformation numérique de ces systèmes au niveau technique et au niveau de l'innovation.
Pourtant, pour l'avenir des entreprises manufacturières désirant se moderniser dans la perspective de l’Industrie 4.0/5.0, même avec la flexibilité des fonctionnalités via des systèmes de production cyberphysiques, les fonctions MES/MOM restent nécessaires pour la gestion avancée de l'automatisation de l'usine moderne.
Les dernières décennies ont été marquées par la transformation rapide des organisations, de l’environnement et des sociétés. Plusieurs d’entre elles reposent sur l’avènement du numérique et de l’omniprésence des technologies dans l’ensemble des sphères d’activités humaines. Depuis 2020, de grands bouleversements à l’échelle planétaire touchent les organisations, si bien qu’un changement de paradigme s’opère. Confrontés à une pénurie de main-d’œuvre, à des équipes de travail éclatées et dispersées, à l’urgence d’innover, à la fragilité des chaînes d’approvisionnement, à l’inflation et à une récession annoncée, les gestionnaires des organisations doivent relever les défis posés par le contexte d’affaires.
Ceux-ci souhaitent maintenant miser sur la technologie pour favoriser la pérennisation des entreprises, de saines conditions de travail pour les personnes employées, et la création d’incidences environnementales et sociétales positives. C’est ainsi que les organisations passeront de la transformation numérique au statut d’organisation intelligente, soit une organisation ayant la capacité d’apprendre, par la captation et l’analyse de données provenant de l’interne et de l’externe, dans le but de cerner les forces, de développer les capacités dynamiques, de saisir des occasions et de contrer des menaces. Au-delà du virage numérique, les organisations doivent donc développer l’agilité nécessaire pour la prise en compte des nouveaux impératifs de gestion et assurer ainsi leur pérennité.
Ce colloque propose de réunir des membres des milieux universitaire et professionnel pour mettre en commun les savoirs et expertises dans le but de répondre à la question suivante : Quelles perspectives, facteurs, indicateurs liés à la transformation numérique amènent les organisations à devenir des organisations intelligentes ?
Titre du colloque :