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Tiphaine Huyghebaert-Zouaghi : Université de Reims Champagne-Ardenne
Cette recherche visait à tester la plus-value d’une conceptualisation des comportements de leadership basée sur la théorie de l’autodétermination, afin d’enrichir notre compréhension du rôle de ces comportements dans l’explication de la santé psychologique des employés. Quatre études ont été menées auprès d’employés francophones et anglophones. Ces études ont mis en évidence le caractère distinctif des comportements indifférents du superviseur (par rapport aux comportements soutenants et contrôlants) et soutenu la validité d’un instrument de mesure de ces comportements. Les résultats ont aussi souligné la plus-value de ces comportements, par rapport à des comportements de leadership établis (e.g., supervision abusive, leadership passif, leadership transformationnel), pour expliquer la santé psychologique des subordonnés (e.g., engagement, épuisement, et ennui au travail). Les analyses ont également mis en évidence que les comportements soutenants, contrôlants, et indifférents des superviseurs coexistent dans les perceptions de leurs subordonnés. Ces différents profils de comportements de leadership perçus avaient des implications distinctes pour le fonctionnement des subordonnés (e.g., bien-être, motivation). Ces études ont mis en lumière le rôle critique des comportements indifférents du superviseur dans l’altération de la santé psychologique au travail des subordonnés, invitant à la vigilance à l’égard de ces comportements pourtant souvent banalisés dans les organisations.
Concept multidimensionnel, la santé psychologique au travail (SPT) est associée à des bénéfices de plusieurs ordres : personnels (bien-être physique et mental), professionnels (comportements citoyens, performance) et sociétaux (santé des populations et des communautés, attraction et rétention du personnel). Découlant de l’interaction de l’individu avec son environnement, la SPT et les préoccupations qui s’y rattachent ont récemment évolué dans un contexte sanitaire marqué par l’incertitude et l’intensification du travail, lequel devrait concourir à accentuer les difficultés psychologiques. Afin de mieux situer les défis auxquels sont confrontés les individus et les entreprises, ce colloque offre un espace de diffusion et d’échanges sur les avancées théoriques et pratiques de la recherche en SPT. La thématique sera abordée sous un regard multidisciplinaire (psychologie, gestion des ressources humaines, comportement organisationnel) à la lumière de différents cadres conceptuels tels que la théorie de l’autodétermination et le modèle demandes-ressources au travail. Il sera, entre autres, question d’approfondir la compréhension : a) de diverses manifestations de SPT; b) des facteurs organisationnels et individuels qui en sont responsables; c) de ses effets potentiels sur le fonctionnement personnel et professionnel des travailleurs et des organisations; et d) des mesures organisationnelles et des pratiques de gestion visant à l’améliorer. Des chercheurs chevronnés et émergents ont déjà confirmé leur participation.
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