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Innovation en gestion de projet : agilité et hybridité

MD

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Marc Dronneau : HEC Montréal

Résumé de la communication

Dans le cadre de mon projet supervisé de maitrise à HEC Montréal je m’intéresse à la gestion de projet agile et plus particulièrement à sa mise en place dans des organisation traditionnelle ainsi que l’utilisation de l’hybridité.

La question de recherche de mon projet porte donc sur « comment l’approche agile modifie les pratiques de gestion de projet et permet l’émergence de nouvelles formes hybrides de gestion de projet ? ». Nous tenterons alors de comprendre l’impact de la méthode agile sur la gestion de projet et des spécificités de son application dans des secteurs qui ont jusqu’alors utilisé des méthodes prédictives de gestion de projet. Nous nous intéresserons également à l’émergence de nouvelle forme de gestion de projet hybride qui permettent l’application de principes agiles dans ces organisations réputées traditionnelles. . Au travers d’échange avec des gestionnaire nous pourrons nous intéresser à l’intégration de ces pratiques agiles. Cette recherche permettra de mettre en évidence l’évolutions des pratiques en gestion de projet et toutes les problématiques qui découle de la mise en place de l’agilité et de l’hybridité, tel que l’adoption, la mise en place et l’adaptation aux différentes organisation.

Résumé du colloque

Le propos du colloque s’inscrit à la fois dans l’actualité récente de la recherche universitaire sur la question de la nécessité d’innover en gestion de projet, du besoin de saisir les liens qui existent entre les projets d’innovation et l’innovation en gestion de projet, ainsi que la difficulté de gérer des projets innovants (Rekonen et Björklund, 2016) et, plus largement, de la volonté d’apporter une contribution à l’axe 2 (créer un environnement favorable au développement de l’innovation, transférer et valoriser les résultats de la recherche, faciliter l’accès aux ressources de l’écosystème et les promouvoir, mettre en place un environnement réglementaire favorable à l’innovation) de la Stratégie québécoise de recherche et d’investissement en innovation 2022-2027, lancée par le gouvernement du Québec. De plus, dans la foulée de la thématique des compétences en gestion de projet, qui fut abordée dans la majorité des récents congrès de l’Acfas, le colloque vise aussi à apporter une contribution à l’axe 4 (développer les talents, la relève et les compétences clés en recherche et en innovation, développer la culture scientifique et de l’innovation) de la Stratégie, particulièrement sous l’angle de la formation et de l’apprentissage continu en gestion de projet. En effet, les projets et particulièrement les portefeuilles de projets ont pour vocation la création de valeur et, dans cette perspective, les gestionnaires de projets devront être mieux formés, être dotés de meilleures capacités sociales et communicationnelles, faire preuve d’intelligence collective pour mettre en place les conditions favorables au sein de leur projet, et ce, dans le but de générer du codéveloppement et de l’innovation pour créer de la valeur.

Contexte

section icon Thème du congrès 2023 (90e édition) :
100 ans de savoirs pour un monde durable
section icon Date : 11 mai 2023

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