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Julie Levesque-Côté : UQTR- Université du Québec à Trois-Rivières
Le leadership authentique (LA), représenté par les dimensions de conscience de soi, de transparence relationnelle, de traitement équilibré de l’information et de perspective morale intériorisée, est associé à d’importants bénéfices individuels et organisationnels (voir Zang et al., 2022 pour une méta-analyse récente). Or, les travaux portant sur le LA tendent majoritairement à le conceptualiser sous la forme d’un construit global sans considérer l’apport de chacune de ses dimensions dans les relations explorées évacuant ainsi toute la richesse et la profondeur qu’apporte un construit multidimensionnel à la compréhension de ces relations (voir Levesque-Côté et al., 2018). S’appuyant sur l’approche centrée sur les personnes, la présente étude vise à identifier différents profils de leadership authentique tel que perçu par un échantillon de travailleurs québécois (n=508) et à dégager certaines manifestations de santé psychologique (satisfaction, vitalité, détresse psychologique) associées à l’appartenance aux profils. Les résultats d’analyses de profils latents du LA, représenté par une modèle bi-factoriel confirmatoire, montrent que la perception des travailleurs quant au LA de leur supérieur immédiat reflètent à la fois sa globalité et chacune de ses dimensions par le biais de 5 profils distincts, lesquels sont différemment associés aux différentes manifestations de santé psychologique. Les implications théoriques et pratiques de ces résultats seront discutées.
Concept multidimensionnel, la santé psychologique au travail (SPT) est associée à des bénéfices de plusieurs ordres : personnels (bien-être physique et mental), professionnels (comportements citoyens, performance) et sociétaux (santé des populations et des communautés, attraction et rétention du personnel). Découlant de l’interaction de l’individu avec son environnement, la SPT et les préoccupations qui s’y rattachent ont récemment évolué dans un contexte sanitaire marqué par l’incertitude et l’intensification du travail, lequel devrait concourir à accentuer les difficultés psychologiques. Afin de mieux situer les défis auxquels sont confrontés les individus et les entreprises, ce colloque offre un espace de diffusion et d’échanges sur les avancées théoriques et pratiques de la recherche en SPT. La thématique sera abordée sous un regard multidisciplinaire (psychologie, gestion des ressources humaines, comportement organisationnel) à la lumière de différents cadres conceptuels tels que la théorie de l’autodétermination et le modèle demandes-ressources au travail. Il sera, entre autres, question d’approfondir la compréhension : a) de diverses manifestations de SPT; b) des facteurs organisationnels et individuels qui en sont responsables; c) de ses effets potentiels sur le fonctionnement personnel et professionnel des travailleurs et des organisations; et d) des mesures organisationnelles et des pratiques de gestion visant à l’améliorer. Des chercheurs chevronnés et émergents ont déjà confirmé leur participation.
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