Veuillez choisir le dossier dans lequel vous souhaitez ajouter ce contenu :
Colloque
Membre a labase
Vakercoff Leneus : UFFS - UNIVERSIDADE FEDERAL DA FRONTEIRA SUL
Le 12e World Cooperative Monitor a classé 20 coopératives brésiliennes parmi les 300 plus grandes mondiales en chiffre d'affaires et PIB par habitant, démontrant la vitalité du coopératisme au Brésil. Cette tendance s'est renforcée en tant qu'organisation socio-économique et humanitaire. L'objectif est d'explorer l'évolution historique, les transformations structurelles, et les facteurs de croissance du coopératisme. On examinera les données clés (4 693 coopératives enregistrées jusqu'au 31/12/2022) de l'Organisation des coopératives brésiliennes (OCB), entité fédératrice soutenant le tissu coopératif. Le rôle novateur du mouvement, alliant innovation sociale et durabilité, sera mis en avant, soulignant son impact sur les communautés locales en termes d'emplois et de stimulation économique. La comparaison des contextes brésilien et québécois ainsi que les opportunités de collaboration transnationale seront abordées. En conclusion, l'accent sera mis sur l'exploration des possibilités de transfert de connaissances entre les coopératives.
L’expression économie sociale est utilisée fréquemment depuis les années 1990 au Québec. Or, les associations, les mutuelles, les coopératives ont toujours coloré le paysage économique et social du Québec. Le ministère de l’Économie et de l’Innovation (2020) dénombrait 11 200 entreprises d’économie sociale (EES) en 2020. L’Institut de la statistique du Québec (2019) définit ces entreprises comme des organisations qui sont issues de la mobilisation et de la volonté entrepreneuriale de personnes qui se sont regroupées pour produire ou vendre des biens et services tout en répondant à des besoins sociaux et collectifs comme la création d’emplois, le maintien des services de proximité, l’intégration socioprofessionnelle ou la préservation de la vie culturelle locale. Les activités marchandes des EES ne sont pas une fin en soi, mais plutôt un tremplin dans le cheminement de la réalisation de leur mission sociale.
Pendant plusieurs années, les EES au Québec étaient concentrées dans certains secteurs comme le secteur agricole et bancaire. Or, l’économie sociale gagne en popularité et les différents types d’entreprises se multiplient entraînant de nouvelles réalités et modèles organisationnels (Bull, 2018). Le secteur des EES n’est pas statique, mais plutôt dynamique et en constante évolution, donc l’accompagnement offert à ces entreprises doit s’adapter également. Bien que de plus en plus présentes dans les différentes économies mondiales, ces organisations demeurent encore relativement nouvelles, les questions de légitimité étant donc primordiales. D’ailleurs, Wang et Zhou (2021) montrent l’importance de leur légitimité dès leur création pour maximiser leur performance. Ceci montre l’importance de bien connaître leurs besoins pour favoriser une saine gestion et un accompagnement optimal auprès de leurs membres. Ce colloque s’intéresse au contexte dans lequel évoluent les EES afin de cerner leurs besoins d’accompagnement en rapprochant les milieux universitaires et pratiques.
Thème du congrès 2024 (91e édition) :
Thème du colloque :
Responsables :
Date :
17 mai 2024
Titre du colloque :
