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Colloque
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Adel Francis : École de technologie supérieure
La modélisation spatiotemporelle Chronographique est une avancée notable dans la gestion de projets de construction, surpassant les méthodes classiques comme les diagrammes de Gantt et le chemin critique. Ces méthodes traditionnelles ne prennent souvent pas en compte les contraintes spatiales en chantier, ce qui est crucial dans les environnements complexes. En associant dimensions spatio-temporelles et paramétriques, cette approche optimise la gestion des espaces, la rotation des équipes, et le flux de ressources. En segmentant le chantier en zones et couches, elle facilite une planification linéaire, réduisant les risques d'encombrement et de conflits. Cette méthode dynamique assiste les gestionnaires dans leur prise de décision, offrant une flexibilité accrue pour des stratégies de planification optimisées. Dans un contexte de construction où délais, budgets et qualité sont essentiels, cette approche assure une gestion optimale et une anticipation des contraintes via des analyses scénarisés solides. Une étude de cas illustrera l'application pratique de cette technique, montrant les gains en efficacité et sécurité. Pour conclure, cette présentation mettra en lumière les meilleures pratiques et outils innovants, érigeant les modélisations spatiotemporelles comme piliers d'une gestion proactive et adaptative des chantiers modernes.
La gestion des projets de construction repose traditionnellement sur des plans 2D, des logiciels de planification, des outils de gestion documentaire et des tableurs. Cette approche présente deux principales lacunes. Premièrement, les plans en 2D offrent une vue limitée manquant de détails tridimensionnels, ce qui entraîne des incompréhensions et complique la communication. Deuxièmement, il en résulte une fragmentation des services, situation donnant lieu à un manque de collaboration interdisciplinaire entraînant des inefficacités et des erreurs.
La modélisation 3D fournit une meilleure perspective intégrant des informations plus détaillées. Alors que cette modélisation représente des objets spatiaux de manière statique, la 4D ajoute la dimension du temps, permettant de visualiser des processus dynamiques. La modélisation 5D, quant à elle, intègre des paramètres supplémentaires comme les coûts ou les ressources. Sans ces outils de modélisation 4D et 5D, les modifications en cours de projet deviennent plus difficiles à gérer et requièrent des mises à jour manuelles, ce qui entraîne des erreurs : il devient par conséquent difficile de valider les échéanciers et les coûts.
Bien que la mise en œuvre des modélisations 4D et 5D a démontré son importance, ces dernières présentent encore des défis à surmonter. L’incompatibilité entre les logiciels de planification orientés par les tâches, les estimations structurées par les éléments et les modèles 3D basés sur des objets intégrés et des espaces complique la concordance. Cela nuit à la capacité de fournir des simulations adéquates pour les opérations du chantier. L’optimisation des échéanciers et ressources, et l’utilisation des espaces du chantier deviennent donc plus complexes. Dans un secteur où les marges de profit sont serrées et les risques omniprésents, l’intégration des modélisations 4D et 5D, mieux adaptée au modèle 3D, pourrait transformer la manière de planifier et d’exécuter les projets de construction.
Thème du colloque :
Date :
7 mai 2025
Responsables :
