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Colloque
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Modou Pouye : UQAM - Université du Québec à Montréal
En décembre 2019, un nouveau virus, la Covid-19, a émergé, causant une pandémie mondiale. Tous les pays ont adopté des mesures pour limiter sa propagation. Le Sénégal a enregistré son premier cas le 2 mars 2020, entrainant inquiétude et anxiété. Des mesures ont donc été prises pour lutter contre la maladie. Elle est devenue une affaire de tous et a donné lieu à des mobilisations intersectorielles (Boutaleb, 2020 ; Croché et coll., 2022 ; Niangaly et coll., 2021 ; Ridde et Faye, 2021 ; Ridde et Hane, 2022). Les initiatives intersectorielles sont des actions coordonnées entre diverses entités (gouvernementales, non gouvernementales, religieuses, traditionnelles, technologiques, etc.) pour gérer une crise spécifique, telle qu’une épidémie. Cela soulève plusieurs questions, notamment sur les principaux intervenants et leur mode de collaboration. Cette stratégie, bien qu’utile, a suscité des théories du complot selon lesquelles un groupe chercherait à réduire la population mondiale. Ce travail analyse les mobilisations intersectorielles pour lutter contre la COVID-19, en mettant en évidence les limites de la multiplicité des acteurs face à une question médicale cruciale. Il vise à en tirer des leçons pour la gestion des crises futures.
Parmi les grands apprentissages de l’expérience de la pandémie de covid-19, le manque de préparation en amont de la crise est fréquemment cité dans les rapports de leçons apprises et recommandations produits sur la crise. En cette ère de polycrises où celles affectant la santé sont appelées à augmenter en nombre, en intensité, en complexité et en simultanéité, à un moment où les ressources sont de plus en plus limitées, nous sommes confrontés collectivement à un enjeu d’efficacité face aux défis actuels et des prochaines années, qui risquent de dépasser nos capacités à y répondre.
Le milieu de la recherche réfléchit aux moyens d’être plus efficaces pour contribuer à la prévention et à la réponse aux crises. S’il veut produire de nouvelles connaissances pertinentes, le secteur de la recherche doit mieux s’organiser, se doter de processus et de structures accélérant sa mise en place et améliorer le transfert des connaissances auprès des décideurs, du réseau de la santé et des services sociaux et ses partenaires de la communauté et de la société civile. Plusieurs questions se posent. Comment attribuer rationnellement les ressources financières pour soutenir des projets prioritaires? Comment éviter les coûteuses duplications de projets ou, au contraire, les angles morts dans le développement des connaissances? Comment la recherche peut-elle optimiser, mobiliser les différentes expertises, savoirs et connaissances existants qui sont nécessaires pour anticiper les menaces? Comment peut-elle répondre aux besoins des gestionnaires des crises et de la population dans des visées systémiques, systématiques et intersectorielles? Ce colloque propose d’explorer les modalités, expériences et connaissances développées sur la mobilisation des savoirs intersectoriels (santé, société et culture, nature et technologies) ainsi que les savoirs patients, citoyens, communautaires en préparation de crise pour mieux comprendre comment la recherche peut mieux participer au « se préparer ensemble ».
Thème du colloque :
Date :
8 mai 2025
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Responsables :
