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Colloque
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Félix Zogning : Université de Sherbrooke
Bien que considérés comme moteur essentiel de la croissance économique et de l'innovation, les entrepreneurs des minorités ethniques sont confrontés à des défis majeurs tels que l’accès limité au capital ou la discrimination systémique. Par le biais d'une revue de littérature systématique selon les critères PRISMA, cette communication vise à analyser les pratiques entrepreneuriales spécifiques aux minorités ethniques, leurs motivations, les obstacles qu'elles rencontrent, ainsi que les stratégies d'accompagnement les plus efficaces pour leur succès.
Notre étude révèle que :
• Les motivations varient selon le contexte socio-économique et l'origine ethnique, mais la nécessité économique et la quête d’autonomie sont dominantes (Bell et al., 2023).
• Les obstacles incluent un accès limité aux financements traditionnels, une exclusion des réseaux d’affaires et la persistance de stéréotypes discriminants (Edmondson et al., 2024).
• Les stratégies d’accompagnement les plus efficaces reposent sur le développement du capital social, la mise en place de programmes de mentorat et l’accès à des financements alternatifs (Birdthistle, 2019).
Une approche intégrée combinant des réformes structurelles, des politiques d’inclusion économique et des programmes de soutien personnalisés est nécessaire pour favoriser un entrepreneuriat ethnique florissant et inclusif.
Les entrepreneur·es migrant·es jouent un rôle majeur dans l’économie de leur pays d’accueil : un·e entrepreneur·e sur trois est issu·e de l’immigration (OCDE et OIT, 2018). Alors que de nombreuses recherches se concentrent sur les défis liés à leur accueil, à leur accès au financement et à leur inclusion (Sarihasan et al., 2023; Malki et al., 2020; Aman et al., 2024), ce colloque se focalise sur leur potentiel, en lien avec leurs origines culturelles.
En effet, les entrepreneur·es migrant·es possèdent des connaissances explicites et tacites liées à leur culture (Dheer, 2018), qui prennent notamment la forme de différents systèmes de valeur et de pensée (Brannen et Thomas, 2010). Ils développent ainsi une créativité unique, basée sur la culture (Leung et al., 2018; Hong et Minbaeva, 2022). En effet, Bajaba et al. (2022) montrent que les entrepreneur·es migrant·es possèdent une flexibilité et une complexité cognitive leur permettant de connecter des idées de manière unique, favorisant ainsi des décisions plus innovantes. Ayant grandi dans un pays culturellement différent du pays d’accueil, ces entrepreneurs développent des cadres culturels associés aux deux cultures et s’identifient à la fois au pays d’accueil et au pays d’origine.
Alors que de nombreuses recherches existent sur le potentiel des employé·es migrant·es en organisation, les caractéristiques et le potentiel culturel des entrepreneur·es migrant·es restent encore peu étudiés. Dheer (2018) souligne ainsi la nécessité de recherches supplémentaires sur le lien entre les connaissances liées à la culture, à la stratégie et à la performance des entreprises.
Ce colloque constitue un espace d’échange sur le potentiel des entrepreneur·es migrant·es lié à leur multiculturalisme. Les discussions portent sur la manière dont ces entrepreneurs exploitent leurs savoirs multiculturels pour innover, sur leur résilience et leur adaptabilité dans le pays d’accueil ainsi que sur les caractéristiques de leur accompagnement adapté à leurs spécificités.
Thème du colloque :
Responsables :
Date :
8 mai 2025
Titre du colloque :
