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Les professionnels de l'accompagnement en tant que facilitateurs culturels pour les entrepreneurs migrants - saisir le rôle des espaces de transition

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Kerstin Kuyken : École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM

Résumé de la communication

Cette étude explore le rôle de la culture dans l'élaboration des pratiques d'accompagnement entrepreneurial pour les entrepreneurs immigrants. Alors que le débat entre les modèles d'accompagnement généralistes et spécialisés se poursuit, cet article souligne que la culture est un facteur essentiel dans l'analyse de ce type de soutien. Les résultats de cette étude qualitative mettent l'accent sur plusieurs éléments culturels - tels que la langue, la communication, les relations, les modèles de rôle et la dynamique du pouvoir - qui sont essentiels pour un accompagnement efficace. Cette étude contribue à la littérature limitée sur les considérations culturelles dans l'accompagnement des entrepreneurs immigrants et donne un aperçu des espaces de transition facilités par des professionnels de l'accompagnement sensibilisés à la culture. Nous soutenons en outre qu'un soutien à la fois spécialisé et généraliste est essentiel à différents stades du parcours entrepreneurial des immigrants. Cette étude propose des recommandations pratiques pour améliorer les services d'accompagnement et promouvoir l'établissement des entrepreneurs immigrants dans leur société d'accueil.

Résumé du colloque

Les entrepreneur·es migrant·es jouent un rôle majeur dans l’économie de leur pays d’accueil : un·e entrepreneur·e sur trois est issu·e de l’immigration (OCDE et OIT, 2018). Alors que de nombreuses recherches se concentrent sur les défis liés à leur accueil, à leur accès au financement et à leur inclusion (Sarihasan et al., 2023; Malki et al., 2020; Aman et al., 2024), ce colloque se focalise sur leur potentiel, en lien avec leurs origines culturelles.

En effet, les entrepreneur·es migrant·es possèdent des connaissances explicites et tacites liées à leur culture (Dheer, 2018), qui prennent notamment la forme de différents systèmes de valeur et de pensée (Brannen et Thomas, 2010). Ils développent ainsi une créativité unique, basée sur la culture (Leung et al., 2018; Hong et Minbaeva, 2022). En effet, Bajaba et al. (2022) montrent que les entrepreneur·es migrant·es possèdent une flexibilité et une complexité cognitive leur permettant de connecter des idées de manière unique, favorisant ainsi des décisions plus innovantes. Ayant grandi dans un pays culturellement différent du pays d’accueil, ces entrepreneurs développent des cadres culturels associés aux deux cultures et s’identifient à la fois au pays d’accueil et au pays d’origine.

Alors que de nombreuses recherches existent sur le potentiel des employé·es migrant·es en organisation, les caractéristiques et le potentiel culturel des entrepreneur·es migrant·es restent encore peu étudiés. Dheer (2018) souligne ainsi la nécessité de recherches supplémentaires sur le lien entre les connaissances liées à la culture, à la stratégie et à la performance des entreprises.

Ce colloque constitue un espace d’échange sur le potentiel des entrepreneur·es migrant·es lié à leur multiculturalisme. Les discussions portent sur la manière dont ces entrepreneurs exploitent leurs savoirs multiculturels pour innover, sur leur résilience et leur adaptabilité dans le pays d’accueil ainsi que sur les caractéristiques de leur accompagnement adapté à leurs spécificités.

Contexte

section icon Date : 8 mai 2025

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