Colloque

Adoption et transfert de management: France-Canada

Y. Gasse

A. Theoret

C. Prezeau

Membre a labase

Y. Gasse

Résumé du colloque

Une étude empirique de l'adoption et du transfert de management, dans le cas de maisons-mères françaises et de filiales canadiennes. À partir d'un schème théorique explicite, on a posé l'hypothèse que cinq groupes de facteurs influencent l'adoption de pratiques et techniques de management: les liens entre maison-mère et filiale, la taille, le contexte local, la prédisposition des managers, et l'accès aux sources extra-organisationnelles. À titre illustratif, l'analyse des données en fonction du schème multivarié a révélé que: 1) l'effet de taille est plus marqué pour certaines techniques (e.g. gestion des ressources humaines); ii) le contexte local peut contenir l'effet de taille (e.g. techniques "systématisantes"); iii) l'attitude ouverte d'esprit des managers semble aller de pair avec l'adoption de techniques à contenu idéologique. Cette étude nous a permis de raffiner les résultats d'études antérieures de type plutôt descriptif.

Contexte

Section :

Sciences administratives

Thème du colloque :

Sciences administratives

Hôte : Université du Québec à Trois-Rivières

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Titre du colloque :

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