Colloque

Agir en situation de vulnérabilité ?

Marc-Henry Soulet

Membre a labase

Marc-Henry Soulet

Résumé du colloque

En quoi une situation de vulnérabilité influe-t-elle sur la nature de l'agir ? Quelles sont les modalités par lesquelles se concrétise un agir quand les conditions d'un agir "ordinaire" sont rompues ? Qu'est-ce qu'agir dans une situation de forte démunition matérielle et symbolique rendant problématique la possibilité même d'agir ? Qu'est-ce qu'agir, en somme, quand les individus sont placés à la limite de l'agissabilité ? Afin d'apporter réponse à de telles interrogations et de tracer les contours de cet agir, je m'efforcerai de dessiner les cadres typiques de l'agir et de marquer tant des emprunts que des prises de distance de l'agir en situation de vulnérabilité en m'appuyant sur une acception de la vulnérabilité considérée moins comme un objet, a fortiori comme un état, que comme un contexte d'action, comme une situation présentant des caractéristiques singulières affectant les individus qui s'y trouvent impliqués. Une situation de vulnérabilité est en ce sens à entendre comme marquée par un affaiblissement des structures ordinaires et stables d'action, comme frappée par un vacillement des cadres normatifs sur la base desquels s'étaient construites les ressources d'action antérieure et régulière, pour tout dire normale. Cette rupture des régularités, par essence problématique car elle rend opaques les règles, engendre deux conséquences majeures. D'une part, elle produit de l'imprévisibilité et de l'incertitude. La détermination par les règles s'estompant, il devient difficile de prévoir et le résultat de son action et l'action en retour d'Autrui. Mais aussi, il s'avère délicat d'imputer du crédit à d'autres acteurs de même que d'attribuer un sens indubitable à sa propre volonté d'agir. D'autre part, les ressources détenues jusqu'alors ne sont plus pertinentes à l'égard de la situation; elles deviennent inadéquates par rapport à ce nouveau contexte. Une situation de vulnérabilité se marque par un déficit de ressources, rendant de ce fait l'action risquée quant à ses résultats. Plus exactement, le caractère problématique d'une telle situation invalide les ressources antérieures ou révèle une absence de ressources rendant difficile la possibilité d'agir. Cette conférence cherchera, in fine, à dégager la possibilité de penser un agir transformateur de la situation et, donc, réflexif, qui ne soit pas stratégique en raison même d'un contexte qui rend impossible le travail de la projection par l'incertitude des buts, l'absence de pérennité des normes et des cadres d'action et l'impertinence des ressources.