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Amélioration de la gestion des investissements en technologies par de nouveaux processus stratégiques d'évaluation des projets alignés sur la stratégie et les valeurs

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Daniel Tremblay

Résumé du colloque

On constate présentement une remise en question sur la façon d’offrir des services publics en capitalisant sur le potentiel des technologies de l’information. En effet, pendant que les gouvernements essaient d’améliorer l’état de leurs finances, ceux-ci doivent composer avec des contribuables qui veulent en avoir de plus en plus pour leur argent. Pour ces raisons, les organisations publiques sont confrontées à la nécessité de réinventer leur offre de services et de revoir leurs modes de fonctionnement vers un même but : en faire plus avec moins ! Cependant, pour parvenir à réaliser les promesses de valeurs ajoutées associées aux technologies de l’information, les investissements doivent être effectués stratégiquement et gérés d’une façon cohérente et intelligente pour récupérer tous les bénéfices envisageables. Par conséquent, le modèle que nous avons développé autour de l’outil « Information Economics », reposant sur les concepts que les TI offrent des opportunités au domaine d’affaires, a démontré sa pertinence à aider les gestionnaires à développer un nouveau paradigme en technologies de l’information, soit : être en mesure d’effectuer une évaluation stratégique des investissements en TI en matière de prestations de services électroniques alignée sur les enjeux d’affaires et reposant sur la valeur ajoutée, la transparence et le partenariat. En somme, considérer les investissements en technologies de l’information comme étant critiques peut éviter de mal allouer les ressources si rares, d’améliorer la performance de l’organisation, de créer une vision corporative des investissements et d’optimiser l’utilisation des infrastructures technologiques.

Contexte

host icon Hôte : Université du Québec à Montréal

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