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Résumé du colloque
Depuis le début de l'année 1993, le journal "Le Devoir" introduit une technologie nouvelle d'informatisation du processus d'impression. Suite à cette nouvelle mutation en presse, quelques mois plus tard, un conflit très marqué survient au sein du journal "Le Devoir"; conflit qui se traduit par le licenciement de nombreux employés et touche l'ensemble du mode de gestion ainsi que des rapports de travail entre les différentes parties concernées (direction, journalistes et typographes). En effet, ce climat de crise traduit une impasse dans les négociations sur les divers aspects du travail et semble, par l'implication de la confrontation, remettre en question les rapports entre employeurs (Patronat) et salariés (employés) ainsi que l'avenir de cette organisation. Aussi, malgré son apparence de crise aiguë, au-delà des aspects technologique et financier, elle semble refléter des enjeux de pouvoirs profonds et multiformes qui se résument ainsi dans les axes de gestion: par un changement dans les stratégies de gestion; optimisation des bénéfices et rationalisation des tâches pour l'amélioration du "produit"; par de nouveaux rapports de force entre Patronat et syndicat qui se traduisent par la possibilité de remettre en cause des conventions collectives et l'inadéquation du Droit de travail; par l'impact socio-économique de nouvelles technologies sur la disparition du travail artisanal manuel et l'extinction de corps de métiers des typographes; par la dimension politique mettant en jeu les relations patronat-syndicat et qui exerce des répercussions sur le discours syndical dans le nouveau contexte. Tout porte à croire alors que l'enjeu du pouvoir est au cœur de cette crise. En tenant compte de ces considérations, nous tentons une analyse interprétative dans laquelle nous essayons d'approcher les significations de cette évolution. Nous souhaitons clarifier cette évolution à travers l'expérience des récits de vie des différentes parties impliquées.
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