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Résumé du colloque
Les intervenants professionnels en santé mentale prônent l'utilisation de groupes d'entraide. Il s'agit de regroupement d'individus partageant un problème et en discutant d'après des normes choisies par eux. Or il est à savoir si les facteurs jugés nécessaires au changement se retrouvent dans ces groupes. Les données d'efficacité évaluées sont absentes dans la plupart des cas à cause de l'absence de dossiers. L'analyse des processus semble alors être la méthode de choix. Le questionnaire Group Environment Scale de Moos et Humphrey (1974) élaboré dans le but de décrire les dimensions de base d'un groupe à partir des perceptions des participants est l'instrument retenu dans l'analyse de trois groupes d'entraide. L'analyse des trois profils montre l'existence de ces nettement au-dessus de la moyenne et plusieurs sous-échelles importantes pour l'établissement d'interactions chaleureuses et de discussions. La sous-échelle agression obtient le cote le plus bas. Il y a différences significatives (p<.05) entre les trois groupes aux sous-échelles liées à des styles de participation comme le rôle des leaders. Cela indique que nombre l'existence de facteurs de changement dans les groupes d'entraide et devrait inciter à recourir davantage à cette ressource.
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