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Analyse du contenu des plans stratégiques des ministères fédéraux et québécois

Mohamed Charih
Michel Paquin
MC

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Mohamed Charih

Résumé du colloque

En 1990, nous avons entrepris une recherche, financée par le Centre canadien de gestion, sur la planification stratégique dans l'administration gouvernementale. Grâce à cette recherche, nous avons cerné les objectifs de la planification stratégique, les processus utilisés par les ministères, les résultats obtenus et les conditions de succès. La seconde phase de cette recherche, subventionnée par le Conseil de recherche en sciences humaines du Canada, cherche à étendre l'étude de la planification stratégique à l'ensemble des ministères fédéraux et provinciaux. Dans cette communication, nous présenterons l'analyse du contenu des recommandations des plans stratégiques de 24 ministères: 12 au Québec et 12 au gouvernement fédéral. Plus spécifiquement, nous examinerons la répartition des recommandations selon les domaines d'activités (programmes, relation avec l'environnement, gestion interne, etc.), la phase du programme (conception, implantation, amélioration, etc.), et le type de programme.

Contexte

Section :
Administration et management publics
news icon Thème du colloque :
Administration et management publics
host icon Hôte : Université du Québec à Montréal

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Titre du colloque :

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