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Analyse préliminaire de l’implantation du réseau intégré de services en oncologie de la Montérégie

Danièle Roberge
Linda Cazale
Jean-Louis Denis
Raynald Pineault
Élise Comtois
DR

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Danièle Roberge

Résumé de la communication

Suite aux orientations publiées dans le Programme québécois de lutte contre le cancer, chaque région socio-sanitaire a été mandatée pour mettre en place un réseau de soins et de services intégrés. La création de ces réseaux s’inscrit au centre d’efforts de plusieurs réformes de systèmes de soins puisqu’ils sont perçus comme un moyen de résoudre des problèmes auxquels sont confrontés les systèmes de soins. Parmi ceux-ci : une certaine fragmentation des services, une coordination non optimale entre les producteurs de soins et des variations inexpliquées dans l’utilisation des services. La Montérégie est l’une des premières régions au Québec à expérimenter le déploiement d’un réseau pour les clientèles oncologiques. Le modèle d’organisation préconisé est celui d’un mode d’intégration virtuelle, c’est-à-dire un réseau dans lequel des organisations indépendantes se regroupent dans l’objectif commun d’assurer la prestation de services à une population donnée. Le réseau montérégien comprend des services régionaux assurés par le Centre intégré de lutte contre le cancer en Montérégie (CICM), des services « en réseau » assurés par les neuf hôpitaux de la région et des services locaux dispensés par les CLSC, les centres médicaux et les organismes bénévoles et communautaires. Ce modèle implique également la mise en place simultanée de deux niveaux de coordination : une coordination interprofessionnelle, caractérisée par un fonctionnement en équipes multidisciplinaires dans chacun des hôpitaux, et une coordination interorganisationnelle afin d’assurer les références des patients au besoin. Une recherche en cours depuis l’automne 2001 vise à évaluer le processus d’implantation et les effets de ce réseau. Une étude de cas multiples a été retenue, chaque cas représentant un corridor de services entre un hôpital satellite, sa communauté et l’hôpital régional. Des résultats préliminaires de l’analyse de l’implantation et la méthodologie pour la sélection des corridors de services seront présentés dans le cadre de la présentation. Nous mettrons particulièrement l’accent sur l’introduction des « intervenants pivots » dans des hôpitaux du réseau et analyserons leurs effets sur les équipes multidisciplinaires locales, les relations interorganisationnelles et les services aux patients.

Contexte

Section :
Santé publique et épidémiologie
news icon Domaine de la communication :
Santé publique et épidémiologie
host icon Hôte : Université Laval

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Thème du communication :

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