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Résumé du colloque
À partir d'une monographie récente dans une aluminerie québécoise, cette communication porte sur la tension possible entre deux logiques d'organisation du travail. La première, issue du compromis social fordiste, s'appuie sur le taylorisme et les règles associées au marché interne du travail. La seconde, qui s'inscrit dans le courant actuel de gestion flexible et d'équipes de travail, s'appuie sur une logique d'organisation et d'incitation différente. Dans la période de restructuration qui est en cours, ces deux modes de régulation cohabitent avec plus ou moins de succès et l'observation lève le voile sur certaines des tensions et contradictions qui en découlent. Dans l'étude de ces forces qui remettent en cause l'équilibre institutionnel d'après-guerre, ce texte accorde une attention particulière au rôle et à la position stratégique du syndicat local.
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