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Résumé du colloque
Lors de l'implantation de projets de changement organisationnel, les gestionnaires doivent tenir compte de certaines forces restrictives telle que la résistance au changement. D'une part, il semble que peu ou pas de recherches ont été effectuées en vue de vérifier l'existence possible d'un lien entre la résistance au changement et certains facteurs individuels tels que l'âge, le sexe et la personnalité. D'autre part, bien que l'observation ait été faite de la possibilité de répertorier l'ensemble des manifestations objectives de résistance, elle ne permet pas d'expliquer les incidences spécifiques. Selon Diamont (1986), l'anxiété ressentie à une situation de changement est l'élément précurseur des mécanismes de résistance. L'objectif de la présente recherche était donc d'explorer les liens qui existent entre l'âge, le sexe, les traits de personnalité (mesurés par l'inventaire de personnalité de Jackson) et l'anxiété ressentie à l'annonce d'un changement (mesurée par l'inventaire d'anxiété situationnelle forme Y; Gauthier et Bouchard, 1992). Les propriétés analytiques permettent de confirmer l'hypothèse d'une hausse d'anxiété situationnelle significative lors de l'annonce d'un changement. De plus, bien que l'âge et le sexe ne semblent pas en lien avec le niveau d'anxiété éprouvé, des analyses factorielle ont démontré que les traits de personnalité se regroupent en facteurs et portent à croire qu'un de ces facteurs pourrait expliquer une bonne partie de la variable dépendante.
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