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Application du développement organisationnel aux organismes de petite envergure, regroupés en fédération ou association professionnelle - extension aux PME

R. Auger
P. Prévost
W. Laflamme
RA

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R. Auger

Résumé du colloque

Une intervention développement organisationnel (D.O.), appliquée à plusieurs entreprises constitue un défi et nécessite une méthodologie particulière qui doit se différencier des approches traditionnelles. Ces fédérations, normalement créées et supportées financièrement par les unités composantes, sont en mesure d'évaluer le cheminement de ces unités, de mieux identifier les problèmes et les opportunités. Par contre, dû à l'indépendance administrative des unités composantes et à leurs besoins particuliers, des difficultés existent. Ces interventions visant à la fédération et souvent appliquées individuellement avec une certaine autonomie d'intervention sont parfois vouées à l'échec en raison du manque d'uniformité technique. Faire évoluer les associations en un tout cohérent nécessite une technique "D.O." adaptée. Les diverses étapes de cette technique génèrent un climat d'appartenance et de solidarité ainsi qu'une attitude positive face aux changements. Cette méthodologie peut être appliquée à de petites entreprises (PME) réunies en associations professionnelles.

Contexte

Section :
Sciences administratives
news icon Thème du colloque :
Sciences administratives
host icon Hôte : Université d'Ottawa

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Titre du colloque :

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