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Résumé de la communication
La crise socio-économique actuelle appelle de nouveaux modèles organisationnels fondés sur des innovations sociales ambitieuses. Tel a toujours été la raison d’être de l’utopie autogestionnaire dont nous interrogerons ici la mise en pratique. Face à ces expérimentations atypiques à prétention révolutionnaire, cette réflexion adoptera une approche critique que nous tenons pour nécessaire si nous ne voulons pas « refaire les mêmes erreurs » . Cette réflexion se base sur l’analyse fine de deux coopératives de production autogérées qui ont été observées pendant un mois puis suivies sur plusieurs années. Les entretiens réalisés ont porté sur un échantillon large et représentatif des membres. Un ensemble de données empiriques que nous ferons ici dialoguer avec divers travaux en Sciences Humaines et Sociales, plus particulièrement ceux qui se sont intéressés à l’utopie autogestionnaire et à sa mise en pratique . Nous donnerons tout d’abord à voir les formes d’organisation et de gouvernance originales sur lesquelles débouchent les expérimentations autogestionnaires, porteuses de riches innovations sociales. Nous en soulignerons ensuite les multiples limites et facteurs de dégénérescence. Loin d’inviter au pessimisme, ces constats nous mettront au contraire sur la voie d’un modèle de régulation alternatif tant au niveau micro que macro mais nécessitant de rompre avec certains présupposés sociaux-organisationnels.
Résumé du colloque
Nous voulons faire de la conférence d’ouverture un événement clé du colloque en invitant un chercheur ou un intervenant prestigieux (à déterminer après la confirmation du colloque). Ce dernier participera au débat qui suivra sur l’importance de l’innovation sociale dans une société innovante sur un panel qui sera complété par des chercheurs, des preneurs de décision et des praticiens.
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