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Résumé du colloque
Certains auteurs comme Richman (1972) et Sekaran (1981), soutiennent que les pratiques de gestion organisationnelle ont une applicabilité universelle dans différentes cultures. En revanche, des théoriciens et des praticiens (Farmer et Richman, 1970; Hofstede, 1980; Muna, 1980; Krohner et al., 1989) avancent que de plus en plus, les pratiques de gestion sont liées à la culture et de ce fait, elles sont influencées différemment d'un pays à l'autre. Cette dualité d'opinion nous amènera à nous pencher davantage sur les recherches empiriques menées dans les pays asiatiques et africains pour apprécier véritablement l'impact de la culture sur le management organisationnel et justifier par la même occasion, non seulement la pertinence de l'approche culturelle de recherche, mais aussi la transférabilité des modes de gestion occidentale dans d'autres contextes culturels.
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