Colloque

Approche intégrée des méthodes d'évaluation au management de projets : quel système de renouvellement des indicateurs de mesure

Malik Toure

Membre a labase

Malik Toure

Résumé du colloque

La gestion et le management de projets, en tant que discipline mobilisant un certain nombre de concepts et de modèles fondamentaux sélectionnés pour leur opérationalité, leur efficacité et leur cohérence constituent à notre sens le corpus le plus adéquat pour améliorer les procédures de l’évaluation de l’octroi des aides au développement. Dans notre perspective une approche systémique et itérative, et praxéologique le management de projets s’insérant dans la relation entre le ou les décideurs et les bénéficiaires des aides au développement. Le principe fondamental de l’approche présentée ici est de fournir un modèle fusionnant les démarches nouvelles du management de projets et l’impérieuse nécessité d’améliorer les pratiques d’évaluation des projets en développement. Le modèle vise à incorporer les cinq dimensions de l’évaluation des projets (pertinence, efficience, cohérence, efficacité et impacts) dans les diverses situations managériales rencontrées le long de la trajectoire des projets et il pose des bases nouvelles d’une approche pour l’identification, et l’analyse des variables clés d’une évaluation réussie en projet d’aide au développement.