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Caisse populaire Desjardins de Lévis et ACEF Rive-Sud : quelle configuration partenariale en micro-crédit solidaire ?

Alexandrine Lapoutte
Marie-Claire Malo
AL

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Alexandrine Lapoutte

Résumé du colloque

La Caisse populaire de Lévis, fondée il y a plus d’un siècle, est la plus ancienne caisse Desjardins. Née en occupant un segment du marché délaissé par les banques, elle évolue aujourd’hui dans un marché concurrentiel. Même si les forces du marché la poussent à adopter des pratiques comparables à celles des banques, la caisse se distingue des banques : l’avoir n’est pas formé de capitaux spéculatifs, les ristournes sont proportionnelles aux transactions et non pas aux capitaux détenus et chaque membre a un seul droit de vote. À ces différences liées au statut coopératif de la caisse, s’ajoute une tradition d’engagement dans le milieu local. En quoi cet engagement contribue-t-il au renouvellement du projet fondateur de la caisse ? Nous avons choisi d’étudier l’engagement dans le milieu de la Caisse de Lévis qui, par son âge, est la plus susceptible d’avoir non seulement vécu un « point de retournement » (Vienney, 1980, 1994) mais aussi d’avoir entrepris un « renouvellement ». Cette caisse a effectivement mis sur pied un « comité du renouveau coopératif » et, tout en poursuivant ses dons et commandites, elle s’est engagée dans un partenariat avec l’Association coopérative d’économie familiale (ACEF) de la Rive-Sud en vue de répondre, par du micro-crédit solidaire et de l’éducation budgétaire, aux besoins des personnes exclues du marché financier et visées par les prêteurs sur gage. Notre recherche combinant les approches de Vienney (socio-économie des coopératives) et du Centre de recherches sur les innovations sociales dans l’économie sociale, les entreprises et les syndicats (CRISES) a porté sur deux partenariats entre caisses et associations, l’un au Québec et l’autre en France (partenariat Caisse d’épargne et ADIE dans le micro-crédit pour entrepreneurs) dans un contexte de développement de passerelles entre ancienne et nouvelle économie sociale (Favreau et Malo, 1996; Huot et al., 2001). La collecte de données par recherche documentaire, entrevues et observation participante s’est faite en recourant à la grille pour l’étude d’activités de l’économie sociale (Comeau, 1996). Nous présenterons les résultats du cas québécois en distinguant les acteurs et les dimensions institutionnelle et organisationnelle du partenariat. La conclusion portera sur le renouveau coopératif à l’ère de la mondialisation et sur la diffusion de l’innovation sociale.

Contexte

Section :
Quelle mondialisation pour l'économie sociale, publique et coopérative?
news icon Thème du colloque :
Quelle mondialisation pour l'économie sociale, publique et coopérative?
host icon Hôte : Université Laval

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Titre du colloque :

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