Colloque

Capital social, réseaux et partenariats : le cas de Québec en forme

Maurice Lévesque

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Maurice Lévesque

Résumé du colloque

La mise sur pied de partenariats regroupant des organismes locaux est une stratégie fréquemment utilisée pour la mise en œuvre de différentes interventions dans les champs de l’économique, du social ou de la prise en charge des problèmes de santé. Cette stratégie repose sur différents postulats dont celui de l’efficacité de la gouvernance locale. Un autre réside dans l’idée que la formation de ces partenariats locaux contribue également au développement de la capacité des collectivités locales à « se prendre en main ». La recherche, dont les résultats préliminaires font l’objet de cette communication, s’est intéressée à l’influence de la mise sur pied des Comités d’action locale (CAL) par les projets Québec en forme (QEF) sur le stock de capital social. Les projets QEFs visent, entre autres, à améliorer la santé des enfants de milieux défavorisés par le biais de l’activité physique. Les CALs sont chargés de la mise en oeuvre locale des activités et ils sont constitués d’acteurs locaux en provenance de différents secteurs impliqués directement ou indirectement dans des problématiques associées aux enfants (scolaire, communautaire, santé, services sociaux, municipalité, etc.). La communication illustrera l’impact de ces partenariats sur le développement du capital social local impliqué dans la problématique jeunes.

Contexte

Section :

Sociologie et anthropologie : risque et société

Thème du colloque :

Sociologie et anthropologie : risque et société

Responsables :

Joseph Yvon Thériault

Hôte : Université du Québec à Chicoutimi

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