Veuillez choisir le dossier dans lequel vous souhaitez ajouter ce contenu :
Résumé du colloque
La pratique administrative des infirmières est une préoccupation très actuelle pour la discipline. Les écrits mettent l'accent sur le rôle de l'infirmière-chef qui réalise ses responsabilités en grande partie à l'aide de son leadership et des fonctions de gestion. Un leadership démocratique est reconnu comme pouvant favoriser la croissance et le rendement d'un groupe d'une unité de soins. De plus, les écrits contemporains invitent l'infirmière-chef à adjoindre à sa pratique, une conception infirmière qui met en évidence le caring afin de créer un environnement de caring à l'unité de soins. Une étude descriptive a été réalisée auprès d'infirmières-chefs de onze centres hospitaliers de courte durée de la région de Montréal. L'étude avait pour but de décrire des caractéristiques de leadership et le niveau de caring et d'examiner la relation entre ces variables auprès des répondants. Par voie de questionnaires, 125 infirmières-chefs ont répondu, soit un taux de 80,08%. Les résultats indiquent que les infirmières-chefs de l'étude se définissent comme ayant des caractéristiques de leadership principalement transformationnelles (démocratiques) et comme ayant un haut niveau de caring. Une relation positive et significative a été obtenue entre ces deux variables. Ce lien empirique se propose comme une orientation à développer pour l'amélioration de la pratique administrative de l'infirmière.
Vous devez être connecté pour ajouter un élément à vos favoris.
Veuillez vous connecter ou créer un compte pour continuer.
Outils de citation
Citer cet article :
MLA
APA
Chicago
Ajouter un dossier
Vous pouvez ajouter vos contenus préférés à des dossiers organisés. Une fois le dossier créé,
vous pouvez ajouter un article ou un contenu de la liste ou de la vue détaillée au dossier sélectionné dans la liste.