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Caractéristiques de leadership et niveau de caring chez des infirmières-chefs d'unités de soins

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Monique St-Michel

Résumé du colloque

La pratique administrative des infirmières est une préoccupation très actuelle pour la discipline. Les écrits mettent l'accent sur le rôle de l'infirmière-chef qui réalise ses responsabilités en grande partie à l'aide de son leadership et des fonctions de gestion. Un leadership démocratique est reconnu comme pouvant favoriser la croissance et le rendement d'un groupe d'une unité de soins. De plus, les écrits contemporains invitent l'infirmière-chef à adjoindre à sa pratique, une conception infirmière qui met en évidence le caring afin de créer un environnement de caring à l'unité de soins. Une étude descriptive a été réalisée auprès d'infirmières-chefs de onze centres hospitaliers de courte durée de la région de Montréal. L'étude avait pour but de décrire des caractéristiques de leadership et le niveau de caring et d'examiner la relation entre ces variables auprès des répondants. Par voie de questionnaires, 125 infirmières-chefs ont répondu, soit un taux de 80,08%. Les résultats indiquent que les infirmières-chefs de l'étude se définissent comme ayant des caractéristiques de leadership principalement transformationnelles (démocratiques) et comme ayant un haut niveau de caring. Une relation positive et significative a été obtenue entre ces deux variables. Ce lien empirique se propose comme une orientation à développer pour l'amélioration de la pratique administrative de l'infirmière.

Contexte

news icon Thème du colloque :
Sciences infirmières
host icon Hôte : Université McGill

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Titre du colloque :

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