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Résumé du colloque
En 1985, le gouvernement d'Ontario a lancé 22 centres d'innovation "pilotes" dans ses universités et collèges communautaires. Sans mandat précis, ces centres ont évolué dans plusieurs directions différentes. À l'Université d'Ottawa, la direction opta pour le service à la communauté de l'est ontarien. Le centre offre une aide individuelle à tous les inventeurs qui lui en demandent. Il a aussi créé un cercle d'inventeurs qui leur permet de s'entraider. Il a mis sur pied des déjeuners mensuels de plans d'affaires qui permettent à des compagnies au deuxième stade d'expansion de présenter leurs plans et de les faire critiquer par des professionnels devant un auditoire de capitalistes de risque invités. Le centre a aussi lancé un réseau de professionnels responsables de transfert technologique dans leurs compagnies. Toutes ces activités, en plus de conférences et séminaires, ont donné à l'université une expérience presqu'unique dans la province et peut-être dans le pays. On peut en conclure que les gouvernements ont besoin d'organismes plus près de la communauté pour relier universités et ce que l'université peut ou seulement suffire à cette tâche mais doit s'en faire un devoir. Cependant, on ne peut espérer atteindre la maturité dans de tels programmes en seulement trois ans.
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