Colloque

Changement, discours et culture organisationnelle

Jean-Pierre Brunet

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Jean-Pierre Brunet

Résumé du colloque

Changement et culture organisationnelle sont de plus en plus intimement associés. La parole dans le travail de l'administrateur se voit reconnaître un rôle et une importance de plus en plus grands. En situation de changement, le discours de l'administrateur s'avérerait un outil privilégié pour convaincre les acteurs de la nécessité et du bien-fondé de la nouveauté qu'il souhaite introduire. L'élément de nouveauté ou d'inconnu est supporté, introduit et en quelque sorte, dédramatisé par un ensemble de considérations rassurantes. Le changement apparaît donc comme un paradoxe puisqu'il doit à la fois modifier la culture de l'organisation et la respecter. L'engagement à respecter les valeurs indicatables inscrites dans la culture de l'organisation constituerait la condition première et sine qua non du changement. Nos recherches tentent de montrer la place du discours de l'administrateur et son lien avec la culture de l'organisation.