Concilier standardisation et gestion de l’imprévu au sein des blocs opératoires : la communication au cœur du travail d’ « articulation opérationnelle »
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Résumé de la communication
Dans cet article, nous nous proposons de décrire et comprendre les « agencements organisationnels » (Girin, 1995) qui se construisent entre les différents acteurs des blocs opératoires d’une clinique privée de la région nantaise, mais également de mettre en évidence les éventuels paradoxes qui traversent ces agencements. Sous quelle(s) forme(s) se manifestent le phénomène d’industrialisation des soins et la rationalisation des pratiques qu’il induit, au sein des établissements hospitaliers ? Comment les personnels se réapproprient-ils les règles et outils développés dans le cadre de cette standardisation des soins ? Quel rôle joue la communication dans la coordination des différents services ? L’étude de cas réalisée souligne le rôle primordial du travail d’ « articulation opérationnelle » (Strauss, 1992) effectué par les personnels, et met notamment en exergue l’importance de la communication entre les acteurs.
Résumé du colloque
Ce colloque s’inscrit dans la continuité de celui que nous avons organisé dans le cadre du 77ème congrès de l’ACFAS, tout en ouvrant sur de nouvelles thématiques autour des mutations en cours. L’objectif est de constituer un réseau de chercheurs qui croisent les avancées de leurs recherches ; le précédent congrès a permis d’identifier une communauté d’approches, il s’agit de conforter les liens par ce second colloque et d’élargir à d’autres contributeurs.
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