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Résumé de la communication
La recherche sur le comportement non-éthique en milieu de travail connaît actuellement un essor important. Or, une revue de la documentation permet de constater qu’il n’existe qu’un nombre limité d’instruments destinés à mesurer les comportements non-éthiques au travail, dont très peu ont été l’objet d’études rigoureuses visant à établir leurs propriétés psychométriques. La validité de ces mesures est d’autant plus douteuse que les auteurs ne proposent aucune définition opérationnelle du comportement non-éthique, ni de typologie de ces comportements. Par ailleurs, la mesure d’un tel construit comporte de nombreux défis méthodologiques auxquels l’instrumentation actuelle ne permet pas de faire face : complexité et diversité des dilemmes éthiques, contextualisation des normes éthiques, désirabilité sociale, difficulté d’observer de réelles manifestations en milieu de travail. En réponse à ces constats, une nouvelle piste est explorée afin de construire une mesure permettant d’appréhender toute la richesse d’un véritable questionnement éthique dans un contexte de gestion de projets. L’instrument prendra la forme d’un test de jugement situationnel dont les différents items sont composés à partir d’incidents critiques. L’objectif de cette communication est de présenter une analyse qualitative des données recueillies lors d’une première ronde d’entrevues individuelles menées auprès de gestionnaires de projets. Le contenu des entrevues porte sur les comportements et décisions considérés comme étant non-éthiques dans le cadre de la gestion d’un projet. Les résultats de ces analyses serviront de base à l’élaboration d'un premier questionnaire.
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