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Résumé du colloque
La vogue de la culture d'entreprise laisse présager le meilleur comme le pire: panacée à tous les problèmes de l'entreprise par la recherche de valeurs unificatrices ou, au contraire, dernière forme de manipulation en date visant à littéralement étouffer toute expression de conflit dans l'entreprise. Panacée ou manipulation, la culture d'entreprise semble tout oblitérer sur son passage. Pourtant, il nous apparaît essentiel de prendre en compte, au moins, la forme institutionnelle au sein de laquelle elle prend place. On sait que la convention collective, qui fut la forme institutionnelle par excellence de la période de croissance fordiste de l'après-guerre, laisse peu à peu la place, selon des recherches récentes, à d'autres formes d'émergence: la voie néo-taylorienne ou du renforcement de l'exclusion des travailleurs; la voie californienne ou de la participation individuelle; et la voie kalmarienne ou de la participation collective négociée. Les arrangements entre culture et institution que nous supportent l'apogée et le déclin de chacune des trois voies en question seront bien entendu fort différents d'une voie à l'autre. Cette communication se voudra l'analyse détaillée de ces arrangements spécifiques.
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