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Résumé de la communication
Il n’existe pas de «culture globale de concurrence», mais les États-Unis en font désormais la promotion, que ce soit par l’application extraterritoriale de leur politique de la concurrence ou encore par le lancement d’un nouveau réseau international de la concurrence en 2001. Dans un contexte marqué par les mesures de dérégulation, les États se sont retirés pour laisser plus de place au secteur privé et aux mécanismes d’autorégulation des marchés. Les entreprises privées ont gagné en autonomie et les cadres de régulation de leurs conduites et des structures de marchés ont été assouplis. Tel un retour du refoulé, l’État est obligé d’intervenir pour réguler la concurrence et il le fait désormais dans un environnement de concurrence globalisée qui nécessite des actions qui traversent les frontières nationales. Si des règles de concurrence sont un objectif à atteindre, nul ne connaît ces règles et comment elles peuvent être institutionnalisées. Cette communication portera sur l’hégémonie du modèle américain de régulation de la concurrence et la stratégie des États-Unis de promotion d’une «culture globale de concurrence» qui oriente l’action de régulation, sur les plans national et international, de la concurrence. La communication sera structurée en trois sections: 1) Concurrence et hégémonie; 2) Stratégie des États-Unis en matière de régulation de la concurrence; et, 3) Conséquences et enjeux institutionnels de la culture globale de la concurrence «made in USA».
Résumé du colloque
Nous organiserons un cocktail de clôture. Lors de cette occasion nous signalerons le départ de Jules Duchastel de son poste de titulaire de la Chaire de recherche du Canada en Mondialisation, Citoyenneté et Démocratie. Nous espérons pouvoir informer les participants de son remplaçant à titre de titulaire.
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