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Culture nationale et comportement des organisations

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Mohamed Charikh

Résumé du colloque

Depuis les années cinquante, on considère les théories administratives comme universelles. Selon les détenteurs de la théorie de la convergence, les pratiques administratives deviendraient homogènes lorsque tous les pays auraient atteint le même stade de développement économique et industriel. Dans ce sens, tout écart par rapport aux principes administratifs occidentaux est considéré comme un symptôme de mauvaise administration. Or, un examen des théories administratives et de la recherche empirique qui s'y rapporte démontre que le concept de la culture nationale était soit totalement absent soit mal compris, car il a été dépouillé de son acception anthropologique et appliqué d'une façon naïve et simpliste. La mauvaise compréhension du concept de la culture a minimisé l'importance de la relation culture comportement et a retardé l'émergence de la théorie de la divergence. L'objet de cette communication consiste à clarifier le concept de culture dans son acception anthropologique et à examiner, à l'aide de récentes études empiriques, comment la culture nationale joue un rôle important dans le comportement des organisations.

Contexte

Section :
Science politique
news icon Thème du colloque :
Science politique
host icon Hôte : Université Laval

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Titre du colloque :

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