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Résumé du colloque
On a noté, qu'en général, les programmes d'échanges technologiques réussissent bien par comparaison aux tentatives de transfert d'habiletés et d'expertises administratives. On pourrait supposer que les techniques et philosophies de management sont particulièrement affectées par les normes de la société, les valeurs culturelles et les phénomènes socioéconomiques qui entrent dans le processus de transfert. Il découle de cette hypothèse que les techniques de management doivent alors être adaptées au milieu dans lequel elles doivent opérer. Cependant, au stade actuel du développement de la théorie et de la pratique, recherche portant sur l'universalité des principes de management n'ont pas encore permis de dégager de façon précise l'impact de l'environnement de ce type de transfert. La présente recherche se propose de recueillir et d'analyser les principales variables responsables du phénomène de transmissibilité des techniques de management entre entreprises françaises et entreprises canadiennes, et vice versa. Sur le plan pratique, cette recherche vise à identifier les principaux obstacles au transfert des techniques de management entre entreprises oeuvrant en France et au Canada, ainsi qu'entre entreprises de tailles diverses à l'intérieur de la France ou du Canada.
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